紧急人力资源培训试题及答案.docxVIP

紧急人力资源培训试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.人力资源管理的首要职能是（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.人员培训

D.绩效管理

答案：A。人力资源规划是人力资源管理的首要职能，它为组织的人力资源管理活动提供了总体的方向和框架，是其他各项职能开展的基础。

2.以下不属于外部招聘渠道的是（）

A.校园招聘

B.员工推荐

C.猎头公司

D.岗位轮换

答案：D。岗位轮换是企业内部的一种人员调配方式，属于内部招聘的范畴。而校园招聘、员工推荐、猎头公司都属于外部招聘渠道。

3.绩效考核中，将员工绩效从高到低依次排列的方法是（）

A.强制分布法

B.配对比较法

C.排序法

D.关键事件法

答案：C。排序法就是将员工按照绩效从高到低或从低到高进行依次排列。强制分布法是按照一定的比例将员工绩效划分为不同等级；配对比较法是将每个员工与其他员工逐一比较；关键事件法是记录员工的关键行为事件来进行绩效评估。

4.培训需求分析中，最核心的部分是（）

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.环境分析

答案：C。人员分析是培训需求分析的核心，通过对员工个人的工作绩效、知识技能水平等方面进行分析，确定哪些员工需要培训以及需要培训的内容。组织分析主要关注组织的战略、目标等；任务分析侧重于工作任务的特点和要求；环境分析则考虑外部环境对培训的影响。

5.企业为员工缴纳的社会保险不包括（）

A.养老保险

B.商业保险

C.医疗保险

D.失业保险

答案：B。企业为员工缴纳的社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。商业保险是企业或个人根据自身需求自愿购买的，不属于法定的社会保险范畴。

6.以下属于人力资源供给预测方法的是（）

A.德尔菲法

B.趋势分析法

C.回归分析法

D.人员替换法

答案：D。人员替换法是通过分析现有人员的状况来预测未来人力资源的供给情况。德尔菲法、趋势分析法、回归分析法主要用于人力资源需求预测。

7.薪酬体系设计的第一步是（）

A.工作分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.确定薪酬策略

答案：D。确定薪酬策略是薪酬体系设计的第一步，它明确了企业薪酬设计的总体方向和目标，为后续的工作分析、岗位评价、薪酬调查等环节提供了指导。

8.员工离职面谈通常由（）进行。

A.人力资源部门人员

B.部门经理

C.公司高层

D.同事

答案：A。人力资源部门人员通常负责员工离职面谈，他们具有专业的沟通技巧和对公司人力资源政策的了解，能够客观地了解员工离职的原因，收集相关信息，为企业改进管理提供参考。

9.以下哪种培训方法最适合用于传授理论知识（）

A.案例分析

B.讲授法

C.角色扮演

D.实地参观

答案：B。讲授法是一种传统的培训方法，它通过教师的讲解向学员传授理论知识，适合大规模的知识传授。案例分析主要用于培养学员的分析和解决问题的能力；角色扮演侧重于提高学员的实际操作和沟通能力；实地参观则是让学员直观地了解实际工作场景。

10.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：B。根据《劳动合同法》规定，劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月。

11.人力资源的特征不包括（）

A.能动性

B.时效性

C.不可再生性

D.社会性

答案：C。人力资源具有能动性、时效性、社会性等特征。人力资源是可以通过培训和开发不断提升和再生的，不具有不可再生性。

12.企业进行岗位评价时，要素计点法的第一步是（）

A.确定评价要素

B.确定要素等级

C.确定要素权重

D.编制评价标准

答案：A。要素计点法的第一步是确定评价要素，即确定影响岗位价值的关键因素，如工作责任、工作技能、工作强度等。然后再依次确定要素等级、要素权重和编制评价标准。

13.以下属于非经济性薪酬的是（）

A.奖金

B.福利

C.工作成就感

D.基本工资

答案：C。非经济性薪酬是指无法用货币形式衡量的薪酬，如工作成就感、职业发展机会、良好的工作环境等。奖金、福利、基本工资都属于经济性薪酬。

14.绩效管理的最终目标是（）

A.提高员工绩效

B.实现组织战略目标

C.进行薪酬调整

D.员工晋升

答案：B。绩效管理的最终目标是实现组织战略目标，通过对员工绩效的管理和提升，促进组织整体绩效的提高，从而实现组织的战略规划。提高员工绩效、进行薪酬调整、员工晋升等都是绩效管理的具体作用和手段。

15.员工培训效果评估中，反应层面的评估方法主要是（）

A.问卷调查法

B.考试法

C.绩效