集团精益智能工厂数字化建设三年规划方案123.pptxVIP

集团精益智能工厂数字化建设三年规划方案123.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

集团精益智能工厂数字化建设三年规划方案;;一、愿景规划;;战略目标(三年KPI);;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;;二、实施路径;物流基础优化提升:对标集团精益物流先进级标准,强化物流基础、产前、产中、拉动的提升、执行。;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;实施路径;实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;二、实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;二、实施路径;谢谢聆听;嘉奖通知

近段时间以来,四楼酸解釜连续大规模集中损坏,其中仅7月份就损坏搅拌23支,釜体14台,釜盖3台,温度计套管12个,累计因各种设备问题酸解釜倒料61次,日均近两次,对反应釜清理、协助施工48台次,给安全生产带来了极大的影响。面对艰巨的生产任务和严峻的设备考验,我车间酸解现场操作人员在前段班长的带领下,克服人员不足、天气炎热等困难,发扬吃苦耐劳艰苦奋斗的亿盛精神,圆满完成每一台酸解釜的安全倒料、清洗置换、施工监护等各种临时性任务,保证设备维修的及时性和安全性。同时,面对突如其来的设备集中损坏,他们先后研究出“快速安全倒料流程”,“酸解釜夹套穿孔快速识别方法”,“酸解釜南北线统筹接料制度”等等一系列的保产、稳产的方法措施,在7月份各种客观条件严重不佳的情况下,没有少投一批料,甚至产量达到了草铵膦装置投产以来的历史最高水平(2083吨)。

现阶段,在公司领导和相关部门的努力下,设备大规模集中损坏的趋势得到了有效遏制,但是他们的付出有目共睹,面对困难勇往直前的他们正确诠释了一名合格的亿盛人应有的作风和精神。本着鼓励员工积极进取的原则,号召广大职工群众发起向他们学习的浪潮,同时经车间研究并报请生产部同意后决定对酸解岗位现场操作人员绩效考核系数调整为1.1,实行三个月。

草铵膦车间

2023年8月12日星期六;

文档评论(0)

中级工商管理师、化学工程师持证人

专业化工从业20年,对化工工程建设、设计,化工企业安全消防管理,化工设备管理,装置生产工艺优化,生产管理等拥有丰富的实战经验,万吨级精细化工装置开车运行管理经验。一级注册消防工程师,中级安全工程师(化工),中级经济师(工商管理),化工中级职称。

领域认证该用户于2025年04月28日上传了中级工商管理师、化学工程师

1亿VIP精品文档

相关文档