敏孚机械工装本部经理050901.docxVIP

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岗位综述:1、负责制定本部门中长期的治理目标,并维持其充分、适宜、有效;2、负责本部门以及年度、月度工作方案,组织配置所需资源;3、负责制定部门人员使用、培训、晋升等生涯;4、负责组织对部门全体人员的绩效考核;5、负责工装部内、外质量的操纵与治理;6、负责工装部生产现场区域、5S稽查与改善;7、负责监督、检查工装部质量、健康平安和环境体系运行工作,以及工装部体系工作的维护;8、负责参与产品的过程审核,对审核中显露的工装部咨询题点进行相应与监督整改;9、负责协助工装部副总对工装部进行治理;10、负责与其它相关部门的沟通、协调工作。

指挥线:上级岗位〔技术中心工装部副总〕;下级岗位〔文秘、工装验收员、机加工零件验收员〕。

岗位职责及对应能力要求:

职能工程

工作职责

周期

绩效标准

能力要求〔A专精;B理解;C熟悉;D了解〕

应知知识

应会技能

1、建立中长期的治理目标

1、依据公司级目标,建立部门级治理目标

年度

部门级目标达成率

1、目标治理.

2、具备一定的机械、模具相关知识

B

1、能运用office进行相关资料的编制

2、团队建设

C

2、分解部门级治理目标至每一职能

3、对部门目标进行监控,对异常局部进行分析与革新

月度

确保目标充分、适宜、有效

2、部门

1、制定部门,合理配置资源

年度

方案达成率

1、方案治理

2、具备一定的机械、模具相关知识

B

能运用office进行相关资料的编制

C

2、月度工作稽查

月度

3、人员

1、制定部门人员

年度

1、符合公司编制

2、人员配置适宜

人力资源治理

C

能运用office进行相关资料的编制

C

2、制定年度培训方案

年度

年度培训时数

4、绩效考核

1、制定绩效考核的标准与考核方式

年度

正确衡量职员的工作能力、成果,确保在公正、合理、全面的考核下,提高工作积极性,使职员处于最正确状态

绩效考核

C

能运用office进行相关资料的编制

C

2、实施考核

季度

5、质量操纵

1、对质量状况进行统计分析,对异常局部进行整改

月度

质量合格率

质量治理、公司TS16949体系文件

A

能运用各类质量统计分析方法和office进行相关资料的编制

B

2、对外包需求商进行考评

年度

需求商考评达标

6、5S治理

1、生产现场区域

1、符合公司整体和工装部生产需求

2、5S检查达标

生产治理

A

能运用AUTOCAD软件进行绘图和office进行相关资料的编制

B

2、5S稽查

每周

7、体系维护

1、体系运行内部稽查

季度

1、对工装部体系运行状况进行跟踪、落实

2、不符合项为零

体系治理、公司TS16949体系文件

A

能运用office进行相关资料的编制

C

2、公司体系内审对应

年度

8、过程审核

对应

参与产品的过程审核

随时

对工装部存在的咨询题点整改的及时达成率

过程审核

A

能运用office进行相关资料的编制

C

9、工装部内部治理

协助工装部副总对工装各工程部进行治理、协调

随时

工作达成率98%

公司TS16949体系文件

B

1、能运用office进行相关资料的编制

2、团队建设

C

10、协调工作

关于涉及跨部门的事项进行协调、沟通工作

随时

能运用office进行相关资料的编制

C

四、工作接触:

接触对象

所在单位

接触性质

接触方式

相关联的具体工作活动

频率

副总经理

总经理室

面谈、、E-Mail

部门中长期、资源配置

a

经理

工装各工程部

面谈、、E-Mail

内部质量操纵与5S治理

a

产品工程师

产品部

面谈、、E-Mail

过程审核中咨询题点的相应与落实

a

体系工程师

品保部

面谈、、E-Mail

体系内审工作配合

b

b

CMM检测员

CMM检测进度方案跟踪、协调

采购人员

采购部

面谈、、E-Mail

潜在供方选择、合格供方考评、设备及仪器等物资的请购

b

部门人员

本部门

面谈、、E-Mail

工作安排、内部沟通

b

外协人员

需求商

面谈、、E-Mail

外协机加工零件的质量操纵、外包需求商考评、稽查质量整改情况

b

五、工作环境:自然环境舒适〔工作地点宽敞、宁静、温度湿度适宜、无震动〕,工作时有时受其他同事干扰。

六、工作风险:

1、劳动强度:工作有一些紧张,节奏较快;每周平均工作时刻为48—56小时,平均每周需加班8—16小时。

2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度较强,工作压力大,需对工装部内、外质量进行操纵,以及负责质量、职工平安、环境体系的维护和生产现场5S治理与改善,并维持充分、适宜、有效,而工作过程临时情况、杂物情况许多,工作成果不易量化。本岗位面临的竞争性较强、淘汰率风险为中等级不。在此岗位上需要有丰富的工作经历、较强的工作能力、良好的沟通方法,而且

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