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发行日期
200
实施日期
200
批准
审核
编制
会签
制定/更改内容
备注
A/0
2021.07.25
新制
1目的
为满足TS16949特别要求条款关于工厂设施设备的筹划之,特制订本程序,作为新建工厂和新产品开发过程筹划有效性评价及现有操作有效性的评价的遵循。
2适用范围
适用于新建工厂或生产线和新开发产品所需工厂设施设备的过程筹划有效性评价及现有操作有效性的评价。
3术语和定义
3.1工厂设施设备:就本集团而言指的是厂区总务后勤根底设施、网络通讯与交通运输根底设施、生产设施设备等企业生产经营所需的设施设备。
3.2工厂设施设备筹划:指的是对新建工厂需要的设施设备进行的筹划;对新开发产品涉及生产车间需要的设施设备进行筹划;对维持现有设施设备的操作有效性进行筹划。
4职责
设备动力部是工厂设施设备筹划与治理的回口部门,负责具体筹划与治理的落实。
多方认证小组成员是筹划评价的执行人员。
4.3生产部负责现有操作有效性的评价
5程序内容和要求
工厂设施设备筹划的总体要求
工厂设施设备筹划应关注总务后勤根底设施的筹划,应考虑厂区平面布置、绿化、自行车/摩托车库、职员宿舍、食堂/餐厅、宣传画廊、厕所/洗手间、通讯设施的布局等,并由办公室编写“招待所与职员食堂治理方法〞、“用车与运费结算治理〞、“职员宿舍治理〞、“保安消防治理〞并纳进总务后勤根底设施治理。
工厂设施设备筹划应充分考虑设备布局、动力配备、工装、物料摆放等因素,具体由生产部编写“生产设备治理〞、“动力设施治理方法〞、“工装设计开发与使用治理程序〞、“工装治理方法〞并纳进生产系统治理。
新建工厂或生产线的筹划与治理
5.2.1公司因扩大再生产能力或异地搬迁需要新建生产线或新建厂房时,总经理应组织
成立多方论证小组,并指定工程负责人对新建生产线或新建厂房进行筹划。
5.2.2新建生产线或新建工厂的筹划应充分考虑布局的合理性,确保生产区和生活区分开,同时考虑设备设施的放置、工序流淌、区域设置、检验站点的设置、空间的合理利用等因素。
5.2.3新建工厂应进行精益化生产分析,应确保材料的同步流淌、搬运、贮存合理,实现人机工程合理化。对新建生产线或厂房应由科研技术部会同生产部、办公室进行评价并形成“新建生产线或厂房筹划有效性评价表
5.3新产品开发涉及设备设施的筹划与治理
科研技术部应会同多方论证小组针对新产品开发所需要的设备、工装、设施在APQP的适当时期进行筹划,并对涉及的工艺流程进行筹划。
按公司对新设备或新设施或新工装应由新产品工程小组进行验收,并保持相关的验收资料。
.3新开发产品涉及的设备、工装、设施筹划有效性的评价应由科研技术部形成“新产品涉及过程筹划有效性评价表〞。
5.4现有操作有效性的维持与治理
5.现有操作有效性的维持应由生产部通过有效的执行“过程流程图〞和“作业指导书〞及生产方案来实现
生产部应于每半年分不对现有操作有效性进行评价,以确认能否持续维持PPAP批准时的作业水平。
.3现有操作有效性评价由生产部负责并形成“现有操作有效性评价表〞。
5.5新建生产线或厂房筹划有效性的评价内容及可同意的准那么如下表所列:
序号
评价内容
可同意准那么
1
布局之合理性
有厂区平面布置图、地下管网图。
生产线按过程流程图布局,布局合理。
生产线通道顺畅,照明充足,有检验站点,有待加工区,转序/暂放区,不合格品区,物流合理,没有重复搬运、交转现象。
2
人机平衡
生产线各工序设备、产品与作业员配备合理。
生产线各工序设备、产品能与辅助作业人数配备合理。
生产线各工序设备、产品能与检验人员数配备合理
一旦缺岗有应急人员安排。
3
增值劳动含量
生产线布局或单件流淌合理。
物料流转符合要求,没有过多的搬运,没有重复的搬运。模具上下场及时,换模速度合理。
能保证在不中断操作的情况下取得指导文件。
合理利用空间,过程使用刀、剪,钳、检具等随手可取。上下工序平稳符合生产节拍要求,无过长时刻的等候。
加工余量合理,没有过多的加工。
4
操作方法有效性
1.现场有指导文件。
2.操作者操作无多余的动作,操作顺序合理。
3.操作者身高与设备要求相符合。
4.生产现场局部照明适宜。
5.工件重量与作业员负荷相符,沉重、过大工件有托车等设备。
序号
评价内容
可同意准那么
1
过程流程图/车间平面图
新产品涉及过程流程完整、没有漏掉工序。
流程图中标注了要害、重要工序。
流程图与FMEA、CP维持一致。
4、平面图满足APQP检查表要求。
2
新设备/新设施
要是需要购置新设备、新设施,能及时提出购置申请
如不需要,应在APQP中明确
3
新工装
设计图纸完整。如需要托付制作,应办理托付手续。不需要托付的,有自行制作通知。
能提供工装托付跟踪记录。
新工装验收记录完整。
4
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