化妆品公司市场营销本部本部长岗位说明书.docxVIP

化装品公司市场营销本部本部长岗位讲明书

岗位名称

市场营销本部本部长

岗位编号

所在部门

市场营销本部

岗位定员

直截了当上级

总经理、副总经理

工资等级

直截了当下级

市场企划部部长、市场企划多品牌推进室室长、营销一部部长、营销二部部长、业态开发部部长

薪酬类型

所辖人员

市场营销本部所有人员

岗位分析日期

***年7月29日

本职：全面主持市场营销本部的各项工作

职责与工作任务:

职

责

一

职责表述：负责公司的营销规划，为公司开展方案的制定提供决策支持

工作时刻百分比：10%

工作

任务

负责组织拟定并上报营销长期规划和年度方案

参与公司的年度方案制定工作

组织市场营销本部的各部门要紧治理人员审议重大的营销决策

职

责

二

职责表述：组织实施公司的营销方案

工作时刻百分比：15%

工作

任务

将公司的整体营销战略落实到市场营销本部的各部门的具体方案之中，并负责组织实施

依据公司的年度营销方案，组织各部门、办事处制定各自的年度方案，并组织落实实施

负责收集、整理并上报各部门、办事处的月度、季度工作方案

监督、检查、指导营销各部门、办事处的方案实施情况

方案完成期后，组织对各部门的方案执行情况的检查审议工作

职

责

三

职责表述：组织公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统

工作时刻百分比：15%

工作

任务

组织市场营销本部的信息统计工作，建立市场信息系统，并确保及时上报、传达相关部门

组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施

组织制定传统产品渠道网络、市场推广等规划，并监督实施

组织制定***、***、***等品牌的市场推进工作方案，并监督实施

组织制定市场营销的新业态开发工作方案，并监督实施

职

责

四

职责表述：组织销售业务工作，完成销售任务

工作时刻百分比：15%

工作

任务

组织建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的商场等

组织制定办事处和无办事处地区的销售目标与方案，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收

组织制定公司销售政策，并监督实施

职

责

五

职责表述：指导公司重大的营销活动

工作时刻百分比：10%

工作

任务

参与指导办事处和无办事处地区的重大促销活动方案和广告宣传方案的制定及实施

负责维系和销售有关的重要社会关系，定期与各大商场等维持良好沟通

职

责

六

职责表述：组织销售人员培训、客户投诉处理、售后效劳等工作

工作时刻百分比：10%

工作

任务

拟定本部门用人方案，审批后组织实施

组织制定MA、施策担当、领班、BC等销售人员的培训工作方案，并监督实施

制定客户质量、效劳投诉处理方法，并监督执行

组织美容中心等会员效劳工作，协调售后效劳事项

职

责

七

职责表述：负责向工场通知生产需求方案

工作时刻百分比：10%

工作

任务

组织销售各部门进行销售猜测，依据销售猜测制定生产需求方案

依据市场销售情况，向工场通知具体的生产需求方案

与工场长一起协调生产与销售的矛盾，并负责对销售方案做出调整

职

责

八

职责表述：本部门内部治理

工作时刻百分比：10%

工作

任务

依据本部门费用方案，审批本部门发生的所有费用

选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训

指导下属职员制定时期工作方案并督促执行

负责内部人职员作的分配

职

责

九

职责表述：其他日常工作

工作时刻百分比：5%

工作

任务

本部门年、季、月度方案及总结

协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通

职

责

十

职责表述：完成领导交办的其他工作

权力：

权限一：公司市场营销战略、规划的制定权

权限二：权限范围内市场营销业务活动的决策权

权限三：所属下级的工作的监督、检查权

权限四：所属下级的工作争议裁决权

权限五：所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权

权限六：直截了当下级人员调配和任免的提名权

权限七：本部门费用的审批权

权限七：相关工作的建议权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门

外部协调关系

多品牌需求商、各地商场、*本部市场营销部门、公关宣传公司、各地点商业协会等

所需记录文档：相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作方案、需要记录的重大事项

任职资格：

教育水平

本科及以上

专业

市场营销、工商治理或相关专业

经验

10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上治理工作经验

知识

熟悉市场营销理论和运作知识

熟悉团队塑造、企业治理与公共关系等有关知识

了解与本行业有关的经营、治理和技术知识，了解行业治理现状和开展趋势

具备计算机应用知识

技能技巧

熟练使用办公软件、具备全然的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判定与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、妨碍力、方案与执行能力、谈判能力

培训经历

市场营销治理培训

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、打印机、、