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2025年项目管理专业人士（PMP）考试历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某项目因需求变更频繁导致范围蔓延，最可能的原因是？

【选项A.项目经理缺乏变更控制流程B.需求管理计划未明确变更标准C.干系人未充分参与决策D.风险应对计划未覆盖范围变化

【参考答案】A

【解析】选项A正确。范围蔓延通常源于变更控制流程缺失或执行不力，导致变更未经科学评估和审批。B选项涉及需求标准不明确，但未直接导致蔓延；C与干系人参与度无关；D选项属于风险应对范畴，与范围管理无直接关联。

2、某项目团队使用挣值分析法时，EAC计算公式正确的是？

AEAC=AC+(PV-EV)

B.EACBAC/CPI

C.EAC=AC+(BAC-EV)

D.EAC=EV+(ETC)

【参考答案】B

【解析】选项B正确。根据挣值公式，EAC=BAC/CPI（预算成本绩效指数），用于修正剩余工作的预算。A选项未考虑剩余工作成本，C选项错误使用BAC-EV计算剩余价值，D选项ETC（剩余工作估算成本）需通过CPI或SPI计算，而非直接相加。

3、在干系人分析中，需优先考虑的是？

A.干系人影响力

B.干系人利益

C.干系人权力

D.干系人参与度

【参考答案】C

【解析】选项C正确。干系人分析的核心是识别其权力、利益、态度等，优先考虑（Power）以确定管理重点。A选项影响力（Influence）影响沟通方式，B选项利益（Interest）决定关注程度，D选项参与度（Participation）属于后续管理阶段。

4、某项目因技术风险导致进度延误，应采取的应对策略是？

A.增加资源投入

B.减少项目范围

C.延长截止日期

D.建立应急储备

【参考答案】D

【解析】选项D正确。技术风险属于潜在威胁，应急储备（ContingencyReserve）用于应对已知风险。A选项可能加剧成本超支，B选项需经变更控制，C选项属于被动接受后果，不符合主动管理原则。

5、在项目章程中必须明确的内容是？

A.项目验收标准

B.风险登记册

C.预算分配方案

D.项目发起人

【参考答案】D

【解析】选项D正确。项目章程由发起人批准，明确项目目标、范围、高阶里程碑及发起人信息。A选项属于范围管理，B选项是风险管理的输出，C选项需在预算过程中确定。

6、WBS（工作分解结构）的关键作用不包括？

A.确定项目整体结构

B.分解活动到可执行单元

C.计算项目进度网络图D确定项目资源需求

【参考答案】C

【解析】选项C正确。WBS用于分解工作包，但进度网络图需结合逻辑关系（如依赖关系）绘制。A选项正确，B选项是WBS核心功能，D选项需通过资源规划实现。

7、变更请求被批准后，正确的后续步骤是？

A.更新WBS

B.更新进度计划

C.通知干系人

D.执行变更

【参考答案】B

【解析】选项B正确。变更经批准后需同步更新项目管理计划（如进度、成本、质量等），并触发后续流程。A选项仅在范围变更时更新，C选项为流程输入，D选项是变更执行阶段。

8、根据PMBOK，项目整体管理过程不包括？

A.风险登记册更新

B.范围确认

C.项目收尾

D.资源分配

【参考答案】A

【解析】选项A正确。项目整体管理过程包括整合变更控制、项目收尾等，但风险登记册更新属于风险管理过程。B选项范围确认是范围管理的输出，C选项是整体管理的一部分，D选项是资源管理的输入。

9、某项目使用FMEA（失效模式与影响分析）时，需优先处理的风险是？

A.发生概率10%

B.发生概率30%

C.损害度8

D.概率20%且损害度6

【参考答案】B

【解析】选项B正确。FMEA中风险优先级按RPN（发生概率×影响程度×检测难度）排序。若选项B发生概率30%损害度低，需结合具体数值计算。假设损害度8，则RPN=×8×1=240；若选项D概率20%损害度6，PN=20×6×1=120，此时选项B优先级更高。需根据实际数据判断，但题目中选项B更可能为正确答案。

10、变更请求被批准后，项目团队应优先执行（）

A.更新项目进度计划

B.重新分配资源

C.通知干系人变更

D.更新项目预算

A.仅A

B.仅C

C.A和D

D.B和C

【参考答案】D

【解析】变更请求批准后，团队需先重新分配资源（B）以确保变更实施，同时通知干系人（C）以保持透明度。更新进度计划和预算（A、D）是后续步骤，需在资源调整后进行。

11、以下哪项是质量管理工具中用于分析数据分布的？（）

A.排列图

B.控制图

C.鱼骨图

D.统计图表

A.仅B

B.仅D

C