2025年[全]工程造价专业《工程项目管理》论述题汇总.pdfVIP

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2025年[全]工程造价专业《工程项目管理》论述题汇总.pdf

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

工程造价专业《工程项目管理》论述

题汇总

一.满足什么样条件的项目才称得上是成功的项目?

答:1.满足预定的使用功能要求,达到预定的生产能力或使用效果,能经济、安

全、高效率地运行,并提供较好的运行条件;2.在运算费用范围内完成,尽可能

地降低费用消耗,减少资金占用,保证项目的经济性要求;3.在预定的时间内完

成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的,达到预定的项目总目标和要求;

4.能为使用者接受、认可,同时又照顾到社会各方面及参加者的利益,使得各方

面都感到满意;5.与环境协调,即项目能为它的上层系统所接受;6.项目能合理、

充分、有效地利用各种资源,具有可持续发展的能力和前景;7.项目实施按计划、

有持序地进行,变更较少,没有发生事故或其他损失,较好地解决项目过程中出

现的风险,困难和干扰。

二.什么是工程项目的一次性?它对项目管理有什么影响?

答:任何工程项目作为总体是一次性,不重复的。它经历前期策划、批准、设计

和计

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