毕业论文-多部门协作项目团队管理研究.docxVIP

多部门协作项目团队管理研究

——以FH公司为例

摘要

当今企业的运作更多地采用以项目为主的发展模式，而随着企业的竞争环境日趋激烈、残酷、动荡和复杂，项目也变得越来越复杂，原来由企业内部一个独立的业务部门即可实施完成的项目已经越来越少。为了推动项目的顺利执行、保障项目目标的实现，企业需要组织多个项目相关部门的专业人员组成一个临时性的工作团队，互相沟通协作，统一为了实现项目目标而努力。多部门协作的项目团队也就应运而生了。

多部门协作项目团队不同于企业内部的其他部门和组织，企业管理者如何科学地考核评价多部门协作项目团队中团队成员及团队整体的绩效，实现绩效最优，对于项目团队的建设、项目目标的实现乃