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2007年11月采购与提供治理(二)试卷〔5377〕
一、单项选择题〔每题1分,共计20分〕
1、按采购主体分类,采购能够分为()
A〕长期合同采购和短期合同采购B〕有形采购和无形采购
C〕国内采购和国外采购D〕政府采购、个人采购和企业采购
2、以下职责属于采购经理职责的是()
A〕协助提供商建立品质治理制度B〕对提供商的咨询题及埋怨尽快回应
C〕编制年度采购方案与预算D〕尽快付款
3、某连锁超市在全国30个大都市有连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化商品,如南京连锁店销售盐水鸭。那么,该连锁超市应采纳的采购方式是〔〕
A〕集中采购B〕分散采购C〕混合采购D〕以上皆不是
4、企业中制定采购与提供战略的通常是()
A〕总经理B〕采购部门经理C〕行政副总D〕采购人员
5、以下对比适合采取本钞票领先竞争战略的情形是()
A〕企业所在市场的产品是标准化的,且购置者对价格对比敏感
B〕市场需求个性化,标准化的产品难以满足购置者不同的偏好
C〕没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D〕企业具有独特的效劳于细分市场的资源和能力
6、利用提供细分法制定采购与提供战略时,价值大但提供市场风险高的是()
A〕杠杆型物料B〕战略型物料C〕要害型物料D〕策略型物料
7、以下关于MRP系统讲法正确的选项是()
A〕MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存治理方式
B〕MRP对物料的库存状态数据引进了时刻分段的概念
C〕MRP处理相关需求物料时会形成“块状〞的需求
D〕MRP要紧解决分销物资的提供方案和高度咨询题
8、采购订单发给提供商之后,采购部门接下来应()
A〕等待验货B〕等待收货C〕进行订单跟踪和跟催D〕预备开票和支付货款
9、以下采购推测方法中,属于定性推测法的是()
A〕德尔菲法B〕移动平均法C〕指数平滑法D〕线性回回法
10、在编制采购预算的过程中,要是涉及的变量较多,企业治理者又不能精确地预见到这些因素在今后会发生何种变化,以及变化到何种程度,一般采纳()
A〕弹性预算B〕零基预算C〕概率预算D〕滚动预算
11、与提供商建立长期合作关系的第一步是要()
A〕选择合作伙伴B〕制定选择标准C〕评价合作伙伴D〕得到企业高层领导的支持
12、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购千只钢瓶,该采购业务对苏星十分重要,但关于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河关于苏星来讲是()
A〕重点商业型提供商B〕优先型提供商C〕商业型提供商D〕伙伴型提供商
13、买卖双方按照事先议定的价格进行交易,该采购价格是()
A〕送达价B〕合约价C〕净价D〕现货价
14、采购合同中要是存在显然不公平的条款,那么该合同属于()
A〕有效的采购合同B〕试用采购合同C〕效力待定的采购合同D〕可撤销的采购合同
15、商品需求为弹性需求的是指()
A〕略微的价格变化将导致需求的大速度变化B〕价格巨大变化只引起需求的略微变化
C〕小幅落低价格只引起销售量略微的变化D〕大幅提高价格将导致需求大幅度落低
16、按照计数标准型一次抽样方案,同意上界为P,效验批的不合格率为X,那么当X≤P时,该交验批为〔〕
A〕合格批,应拒受B〕不合格批,应拒受C〕合格批,可同意D〕不确定
17、按产品质量特性分类,抽样方案可分为()
A〕计数抽样方案和计量抽样方案
B〕标准型抽样方案、选择型抽样方案和调整型抽样方案
C〕一次抽样方案、二次抽样方案和屡次抽样方案
D〕计时抽样方案和计件抽样方案
18、进行全数检查,使用了剔除不合格品的产品数据作出的直方图为()
A〕锯齿型B〕陡壁型C〕双峰型D〕偏态型
19、以下采购绩效指标中,企业最重视及最常见的是()
A〕质量绩效指标B〕价格和本钞票绩效指标C〕效率绩效指标D〕战略绩效指标
20、属于时刻绩效指标的是()
A〕订单数量B〕错误采购次数C〕采购方案完成率D〕紧急采购费用
二、多项选择题〔每题2分,共计10分〕
21、运用ABC分析法制定采购与提供战略时,关于A类物品的采购应该()
A〕要求最正确、完整、明细的采购记录B〕尽可能使用简便的操纵,定期检查,简化记录
C〕每季度评审一次EOQ与订货点D〕采纳大库存量与订货量以防止缺货
E〕给该类物品以高优先级以压缩其提早期与库存
22、小王是某公司采购治理人员,以下是他对采购与提供治理中一些概念的理解,你认为错误的选项是〔〕
A〕采购与提供治理的总体目标是从适宜的提供商处,以适宜的质量、数量和价格获得企业所需物料,并在正确的时刻发送到正确的地点。
B〕采购与采购治理是同一个概念,根基上指企业的具体采购业务活动
C〕采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例能够带来采购费用更大比率节约
D〕混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E〕采购部门为了实现采购目
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