计量检测业务管理及市场调研管理知识分析报告.docxVIP

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2025-10-25 发布于河南
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计量检测业务管理及市场调研管理知识分析报告.docx

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计量检测业务市场

调

研

报

告

二0一三年十二月

名目

TOC\o1-3\h\z\u计量检测业务市场调研报告PAGEREF_Toc374372758\h1

第一章市场调研工作的背景PAGEREF_Toc374372759\h2

第二章市场调研的目的PAGEREF_Toc374372760\h3

第三章市场调研的预备工作PAGEREF_Toc374372761\h5

第四章市场调研的全然目标PAGEREF_Toc374372762\h6

第五章市场调研工作情况汇总PAGEREF_Toc374372763\h7

第六章客户反映的咨询题建议和需求PAGEREF_Toc374372764\h10

一、客户反映的咨询题PAGEREF_Toc374372765\h10

二、客户建议PAGEREF_Toc374372766\h12

三．客户的直截了当需求PAGEREF_Toc374372767\h一三

四、客户的潜在需求PAGEREF_Toc374372768\h14

第七章本院实际存在的咨询题分析PAGEREF_Toc374372769\h一八

一、缺乏参与市场竞争的能力PAGEREF_Toc374372770\h一八

二、效劳功能单一，价值链条较短PAGEREF_Toc374372771\h一八

三、治理运行机制不健全PAGEREF_Toc374372772\h一八

四、缺乏较高层次的技术人才PAGEREF_Toc374372773\h一八

五、依靠行政手段开展计量业务PAGEREF_Toc374372774\h19

第八章调研走访取得的效果分析PAGEREF_Toc374372775\h20

一、落实了群众路线PAGEREF_Toc374372776\h20

二、完成了领导意图PAGEREF_Toc374372777\h20

三、宣传了省院品牌PAGEREF_Toc374372778\h20

四、采集了最新信息PAGEREF_Toc374372779\h21

五、收集了企业心声PAGEREF_Toc374372780\h21

六、沟通了思维方式PAGEREF_Toc374372781\h21

七、寻到了客户需求PAGEREF_Toc374372782\h21

八、和谐了院企关系PAGEREF_Toc374372783\h22

九、了解了竞争对手PAGEREF_Toc374372784\h22

十、开拓了计量业务PAGEREF_Toc374372785\h22

十一、探究了业务新路PAGEREF_Toc374372786\h22

十二、减少了客户流失PAGEREF_Toc374372787\h23

十三、增加了客户信任PAGEREF_Toc374372788\h23

十四、提供了决策参考PAGEREF_Toc374372789\h23

第九章计量形势和建议的应对措施分析PAGEREF_Toc374372790\h24

一、计量分析PAGEREF_Toc374372791\h24

二、计量技术分析PAGEREF_Toc374372792\h25

三、计量市场分析PAGEREF_Toc374372793\h26

四、竞争格局分析PAGEREF_Toc374372794\h28

五、本院优势分析PAGEREF_Toc374372795\h33

六、建议应对策略PAGEREF_Toc374372796\h34

市场定位策略PAGEREF_Toc374372797\h34

效劳组合策略PAGEREF_Toc374372798\h34

价格策略PAGEREF_Toc374372799\h35

市场拓展策略PAGEREF_Toc374372800\h36

6.5“一站式〞效劳策略PAGEREF_Toc374372801\h37

市场推广策略PAGEREF_Toc374372802\h38

报告编制部门：湖南省计量检测研究院业务处业务拓展部

报告编制主编人：朱培清

报告编制审核人：朱培清、卜乐平

报告编制参与人员：阮中、毛骁峰

计量检测业务市场调研报告

事业编制的技术机构是为适应社会主义方案经济需要而设置的。随着市场经济的开展，事业单位在体制改革和治理方面发生了巨大的变化。面对越来越开放的校准检测市场以及国内同行、外国检测机构的进进和冲击，省级计量检测技术机构要是不能及时调整市场策略和积极应对，仍然停留在过往的治理瞧念、运行机制和治理方法上，就会将市场拱手让给不人而失往自己的生存空间。而开展计量检测业务市场调研，关于长期处于垄断地位的计量检测技术机构，尤其是内地机构，许多人认为没有必要也是杞人忧天。事实上越早开展一系列的市场活动，越能积存市场运作经验，越利于机构的长久生存和开展，越能应对市场千变万化的形势，越能在转型时期获得先机。因此，院领导决定