- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人事主管职务讲明书
岗位名称
人事主管
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直截了当上级
人力资源部部长
工资等级
直截了当下级
薪酬治理、人事治理、统计
岗位分析日期
本职:负责职员职业生涯、聘请、人事调配、劳资合同、人力资源治理信息系统的治理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责内部组织治理工作
工作结果
分送单位
工作任务
组织本部门人员制定时期工作方案,并鞭策执行
在部长的领导下,主管公司劳动人事各项工作
协助指导、监督、考核工作人员的具体工作
职
责
二
职责表述:组织职员职业生涯的治理
工作任务
负责组织制订并完善职员职业生涯治理方法
职员职业生涯治理方法
直截了当上级
组织调查职员职业生涯开展需求,组织相关人员与职员沟通,制定职员职业开展
职员职业开展
直截了当上级
组织落实职员职业生涯具体工作
职
责
三
职责表述:协助组织制订聘请方案,组织开展公司内部竞聘工作,组织开展公司外部聘请工作
工作结果
分送单位
工作任务
组织收集有关职员聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告
人力资源治理工作调查分析报告
直截了当上级
负责依据公司的人员需求,制定聘请方案
聘请方案
直截了当上级
在人力资源部长指导下,经批准后办理聘请广告的审批手续,联系刊登聘请广告,登记应聘信件等
聘请广告
直截了当上级
组织并落实年度高校聘请会或其它各类聘请会的预备、联系和组织工作
组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作
依据公司要求,组织公司内部聘请工作
职
责
四
职责表述:负责落实人事调配工作
工作结果
分送单位
工作任务
编制公司机构设置、定编、定员、定岗方案,操纵企业总定员
负责制定、完善公司用工、人事治理和人事档案治理等制度
人事制度
直截了当上级
草拟公司年度用人方案,上报主管部长
负责制定、调整、完善公司各岗位的职务讲明书
职务讲明书
直截了当上级
办理职员调进、调出手续,包括户口的落实,档案关系、保险关系的转移等
职
责
五
职责表述:负责劳资合同治理工作
工作结果
分送单位
工作任务
拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度,办理合同的签订
劳动合同
直截了当上级
监督办理公司劳动合同终止和职员解聘手续
负责新增职员的招收、录用审核工作,贯彻上级下达的指导性方案、录用招收标准
组织为符合离、退休条件的职员办理离、退休手续,负责对退职、退养、退休、自谋职业、调开工作的审核工作
职
责
六
职责表述:组织落实专业技术人员的职位治理和优秀人才的推举工作
工作结果
分送单位
工作任务
组织上报专业技术人员和一般干部参加职位资格统考及相关考试的资料,负责职称治理,监督职工持证上岗情况
依据公司相关,负责对获得国家职位资格人员提出公司聘任建议
职
责
七
职责表述:监督、治理公司内部人事档案工作
工作结果
分送单位
工作任务
组织本部门及时整理人事档案,分类上账、装订,建立治理卡片,编制检索名目等工作
人事档案
直截了当上级
组织实施人事档案的具体治理,包括人事档案的建立、查询,调动提档、考核回档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善
组织制定、执行人事档案借阅治理制度,履行借阅手续
职
责
八
职责表述:协助人力资源治理信息系统及其他工作的治理
工作结果
分送单位
工作任务
负责人力资源治理系统的维护,并就系统的提出建议
负责组织信息的录进工作
人力资源数据库
本部门
组织做好人事统计工作,对劳动统计工作进行指导和治理
统计报告
直截了当上级
负责监督工程部、专业公司用工治理情况,确保其符合国家、要求
受理职员投诉和职员与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决
参与公司重大伤亡事故的调查处理工作
职
责
九
职责表述:完成上级交办的其它任务
权力:
权限一:人员聘请的初步筛选权,参与选拔的权力
权限二:人员调配的建议权
权限三:对人事治理等方面的制度、有解释权
权限四:有权对公司的机构设置、定岗、定员提出建议
权限五:对职工调动、退职、退养、退休有权按办理手续
权限六:对违反劳动规章制度的行为有制止权和建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府主管部门、地点人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等
任职资格:
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
企业治理专业及相关专业
培训经历
人力资源治理培训、计算机应用培训、人员聘请培训
经验
3年以上相关工作经验
个人素养
较高的工作热情和工作主动性;
较高的职业道德水平;
较强的人际交往能力、沟通能力、判定和决策能力、方案和执行能力。
知识
掌握有关人力资源的各项规章制度,具有相应的人力资源治理知识
技能技巧
熟练使用计算机办公软件
其它:
使用工具/设备
、机、计算机、
您可能关注的文档
最近下载
- AQ 6111-2023 个体防护装备安全管理规范.pdf
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(5).Star-CCM+脚本编写与调试.docx VIP
- 第一性原理与创业.pptx VIP
- (完整word版)职高拓展模块语文(上册)期末试卷 .pdf VIP
- GBT 35727-2017 中低压直流配电电压导则.docx VIP
- 2025年华医网继续教育“痔”的精准微创治疗技术题库及答案.docx VIP
- 一例给药错误的护理不良事件案例分析.pptx VIP
- CFD软件:Star-CCM+ 二次开发_(4).Star-CCM+二次开发环境搭建.docx VIP
- 2025中国半导体白皮书.pdf VIP
- 2024新版《突发事件应急预案管理办法》培训PPT课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)