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2025年中国餐饮业职业经理人(CMEP)中级资格证书考试历年参考题库含答案详解
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、餐饮企业制定年度采购计划时,应优先考虑的因素是?
A.供应商价格优惠幅度
B.供应商稳定性
C.物流配送时效
D.市流行食材趋势
【参考答案】B
【】供应商稳定性是采购计划的基础,直接影响供应链连续性。价格优惠(A)和物流时效(C)需在稳定供应前提下优化,流行趋势(D)短期变量,无法保障长期需求。
2、餐饮成本核算中,标准成本法的核心是?
A.按实际成本计算
B.设定目标成本后对比差异
C.仅核算直接材料
D.按历史成本调整
【参考答案】B
【解析】标准成本法通过设定成本(如食材、人工标准),对比实际支出与差异,便于精准管控。选项A和D为实际成本核算方法,C仅涉及部分成本要素。
3、员工服务技能培训应遵循的4C原则不包括?
A系统性
B.模块化
C.即时反馈
D.多场景模拟
【参考答案】B
【解析】4C原则为系统性(C1)、针对性(C2)、即时反馈C3)、多场景模拟(C4),模块化属于实施方式而非原则。
4、客户投诉处理中,5S标准化流程的关键步骤是?
A当面解决
B.责任归属确认
C.设备维护检查
D.投诉记录归档
【参考答案】B
【解析】标准化流程要求明确责任归属(B),再制定整改措施。选项A可能激化矛盾,C与投诉无关,D是后续环节。
5、餐饮设备采购应优先考虑的财务指标是?
A.回收期
B.使用寿命
C.品牌知名度
D.安装成本
【参考答案】A
【解析】回收期(A)直接反映投资回报速度,是短期财务决策核心。使用寿命(B)影响长期成本,(C)和安装成本(D)非首要因素。
6、餐饮企业员工中,KPI与OKR结合法适用于哪种场景?
A.基础岗位
B.创新项目组
C.生产车间
D.客服部门
【参考答案】B
【】OKR(目标与关键成果法)适合创新项目组(B),KPI(关键绩效指标)适用于标准化岗位(A/C/D)。两者结合可平衡灵活性与规范性。
7、餐饮企业库存周转率低于行业均值时应优先优化?
A.原材料采购周期
B.餐具采购数量
C.菜品结构设计
D.供应商账期
【参考答案】A
【解析】库存周转率低通常源于采购过量或使用效率低,优化原材料周期(A)能直接缩短库存周期。其他选项影响较小。
8、餐饮营销中裂变式传播最依赖的渠道是?
【】A.线下活动B.KOL合作C.会员系统D.媒体广告
【参考答案】B
【解析】KOL合作(B)通过社交圈层快速扩散,裂变效果显著。线下活动(A)和会员系统(C)侧重精准触达,媒体广告(D)覆盖面广但传播链较短。
9、餐饮企业危机公关的黄金响应时间是?
A.24小时
B.48小时
C.72小时
D.1周
【参考答案】A
【解析】危机公关需在24小时内启动响应(A),及时控制舆论发酵。超过48小时(B)可能引发信任危机,72小时(C)或1周(D)已错过最佳干预期。
10、餐饮业职业经理人的核心职责不包括以下哪项?A.制定战略发展规划B.监督后厨卫生标准C.管理客户投诉渠道D.优化供应链成本结构
A.制定战略发展规划
B.监督后厨卫生标准
C.管理客户投诉渠道
D.优化供应链成本
【参考答案】B
【解析】职业经理人的核心职责是战略规划与资源整合(A、D),卫生监督属于运营管理范畴,需由食品安全专员负责(B),客户投诉管理属于客户关系维护(C)。
11、餐饮成本控制中占比最高的部分通常是?A.食材采购B.人力成本C.设备折旧D.物流运输
A.食材采购
B.人力成本
C.设备折旧
D.物流运输
【参考答案】B
【解析】人力成本占餐饮业总成本40%-60%(B),食材采购占比约25%-35%(A),设备折旧(C)和物流(D)占比均低于10%。
12、餐饮市场分析中最重要的工具是?A.SWOT分析B.问卷调查C.竞品定价表D.销售日报表
A.SWOT分析
B.问卷调查
C.竞品表
D.销售日报表
【参考答案】A
【解析】SWOT分析(A)能系统评估内部优势劣势与外部机会威胁,问卷(B)用于细分数据收集,定价表(C)和日报表(D)属于具体执行工具。
13、餐饮信息化系统中最重要的模块是?A.库存管理系统B.客户关系管理系统C.ERP系统D.点餐收银系统
A.库存管理系统
B.客户关系管理系统
C.ERP系统
D.点餐收银系统
【参考答案】C
【解析】ERP系统(C)整合供应链、财务、生产等核心业务流程,库存(A)、CRM(B)、收银(D)均为子系统。
14、餐饮客户满意度调查的最佳频率是?A.每月一次B.每季度一次C.每年一次D.根据淡旺季调整
A.每月一次
B
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