（50页PPT）三星的高效会议.pptVIP

********不要有含糊不清的表达在公司中是不可以进行这种含糊不清的表达几乎结束了也基本上没有问题！！创造使参加者能够以对等立场召开会议的气氛很重要以对等立场召开会议促进自由沟通，活跃发言，充分激发员工想象力。在会议中沉默就是怠工会议应当是双向的，否则的话就无法实现会议目的之一——对智慧和想法进行聚积主持会议的人应当自己努力去创造能够相互充分交换意见的气氛和空间。参加会议而不发言就是浪费时间。认同并尊重对方在会议中必须认同并尊重这样的事实：对方有发表自己意见的利。即使对方发表的意见违背了社会常识，也要尊重其意见，这时会议气氛才能够活跃起来。在会议中不时做出反应声音眼神体态以发出等方式传达对与会者讲演的反应。“点头”是表达热忱必不可少的方式。消除陈述意见者对自己谈话是否被很好理解，而感到不安、烦恼情绪。受到称赞的人为了对别人的关心予以回应，会变得更加意气风发；而欲望强烈的人为了听到更多的称赞，也会变得更加努力。在会议中不时做出反应小小的称赞可以创造愉快而活跃的工作环境，工作效率也必然会上升会议中想参与意见的人和想远离的人参与意见人的表现想远离会议的表现会议中间不断进行回顾专心倾听别人谈话说话死板、苛求章法对问题延伸想法事先进行准备、思考再参加会议分析问题思路清晰时而板起脸、时而面色和善地引导会议气氛在没有换气窗的会议室里抽烟一味地坚持自己意见一味地表示否定的人总是爱挑毛病自始至终将“沉默是金”作为会议格言只是谈论与会议无关的话题善于全盘否定持否定性想法、态度和行动不管怎么优秀的结论，如果不付诸实行，就会最终成为浪费时间和经费的空谈5会议的实行方法概括重要内容会议主持有必要在会议结束之前，明确指出已确定实行的事项和尚未形成结论的事项写成会议录包括对会议内容摘要和结果进行整理包括有关哪些事交给谁、何时完成、如何进行反馈在会议结束之后，应当写成整理有会议内容的会议录利用群件共享信息，根据需要传达所收集的信息并应用在工作中将需要传达的信息通过群件共享传达，并应用到工作中传达会议内容发挥作用的就是企业的系统——群件评价会议对会议进行评价的最普遍方法就是由参加者进行评价。评价的最简单方法就是，在会议结束后返回的同时进行反馈。通过这种反馈来完善不足之处，创造能够确立新的战略和战术的机会。会议评价是促成高效型会议的核心实行决定事项在召开会议时就应当决定好作用分担和责任体制在会议中途进行旨在报告会议结果的协商会后切实整理会场在使用会议室时，连会后的会场整理都切实做到是一个很好的习惯6会议发言与倾听的艺术会议追求的是质量，不是数量，与十次豪无进展的会议相比，一次高效的会议不管是在费用上还是在成效上都是强的多学会表达，学会倾听会议是服务于参加者的，会议的所有参加者都应当做优秀的发言着和优秀的倾听者，参加者不进行发言和倾听的会议就如一潭死水会议中表达自己意见的要领从重要部分说起从肯定性方面说起有逻辑地、简单地表达一句话表达一种想法思考发言提纲使听者能够理解使用切合业务的表达表达要领发挥好倾听作用的要领真诚地倾听发出倾听的身体语言适当地进行反馈积极接受新信息积极参与决定谢谢*************studingSAMSUNGinzhemeettingstudingSAMSUNGinzhemeettingstudingSAMSUNGinzhemeetting三星集团成为世界一流企业的第一步始与总裁studingSAMSUNGInthemeeting的“会议文化”改革Contentintroduction目录1会议文化造就一流企业2三星是这样召开会议的3不开无准备的会议4会议求同存异5会议的实行方法6会议发言与倾听艺术1会议文化造就一流企业以最快的速度了解一个公司,方法就是参加几次职员会议因为，在召开会议的方式和水平中，溶入了该公司的一切记住，会议文化就是企业文化的主宰，能够成为强大有力的竞争武器为了打造实力强大的公司，必须通过精心安排的主题、简单明了的讨论和彻底的准备来提高会议效果衰落企业频繁的会议走向衰落的企业的特征之一就是，干脆根本不召开会议或者将会议作为一天的工作错误的会议类型如下：不知