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营销推广治理
〔一〕、销售筹划及推广程序和内容
房地产销售筹划推广直截了当决定着工程销售的成败,但筹划推广本身具有极大的创新性和灵活性。为使公司筹划推广方面的开展合理有序,特制定本全然程序,供决策时参照并进行取舍。
市场调查
内容:
走势分析
2〕对手具体信息分析
3〕政策环境分析
方法:
托付专业公司调查
与本公司合作的代理公司调查
本公司组织调查
本案分析
产品定位(产品分析)
确定目标市场(销售对象)
市场风险测度(时机点与困难点)
交付标准建议
确定诉求重点(最具特征的卖点)
确定广告目标(方案到达的效果)
确定广告策略、楼盘标志
本案销售时机的选择和价格策略的制定
依据:
市场状况
公司资金情况
季节、气候、政策环境等
现有关注本案的群体状况
工程进度等
销售策略提案
告知时期
a.工地围墙b.户外大牌c.灯箱d.企业活动推广e.俱乐部活动f
吸引顾客购置时期(拉式策略)
本时期的目标是吸引、集聚顾客群体。
a.广告媒体宣传(产品广告)b.向目标客户寄发资料c.开盘推介活动e.事件营销(不断吸引眼球、制造卖点)f.采访报导g.售楼处的资料和接待
促成购置时期(推式策略)
本时期依据前段集聚的顾客根底,确定开盘时刻、商品房推出量和销售方法。
a.售楼处气氛营造b.利用特定事件引爆市场c.广告和报道支持d.强销期接待、促成购置
销售持续期
a.适量的广告支持b.前段总结、市场情况c.正常接待d.再寻热点,制造小高潮e.俱乐部活动、口啤营销
销售尾声时期
利用工程进度(封顶、竣工、交付)制造气氛、热点;
利用已购房客户的传播效应;
利用价格策略和立即售磬谢幕的效应。
销售包装方案
售楼处的包装
布置舒适、气派、精美,与楼盘形象、产品目标市场和文化品位相适应;
售楼处内外POP广告、旗帜、销售气氛热烈;
沙盘、模型、VCD讲解等道具;
楼盘标志、业务人员服装、胸牌等;
工地的包装与安排
参瞧的平安通道及瞧瞧楼盘最正确视点选择;
平安文明高质施工的展示;
道旗等气氛安排;
已建成设施的参瞧(如泳池、小品、会所等);
已建成的样板环境的参瞧;
停车安排;
已建建筑物的亮化;
样板间与电梯间的包装与参瞧安排
物业治理的预备(人员与指示牌)
人员上岗安排及要求;
保安队伍练习展示;
对销售产品的特质及其它侧重点的学习了解;
物业治理展示;
各种指示牌的预备;
会所包装及小区文化品味展示
会所功能定位、位置、规模、装修、设计、实施的展示;
小区人文环境特性的展示;
销售广告方案
销售广告按引导期、公开期、强销期和持续期设计投进不同的广告,以到达在不同时段不同的目标要求。
杂志广告
a.媒体选择b.版面大小c.刊出时刻d.诉求重点
报纸广告
a.媒体选择b.版面大小c.刊出时刻与强度d.诉求重点(企业形象与商品印象)
电视广告
a.媒体选择b.时段选择c.提供方式d.影片制作
DM广告
a.目标对象或区域确实定b.发行途径的选择
参加展会方案(详见附件)
销售人员作业方案
选择代销或自销;
销售培训方案;
销售鼓舞方法。
本案销售预算的拟定
年度营销费用、工程营销费用〔公司方案〕;
月度营销费用〔每月资金协调会批准后执行〕。
几种具体工作安排,供操作时参考
附件3:
推介会操作方法
推介会的形式:楼盘公布会、楼盘见面会、客户见面会、电影执行会、文艺演出、联谊会、招待酒会、新闻公布会、资讯式推介活动等
依据楼盘的定位及客户资源状况确定规模、场地以及活动的具体形式。
确定推介目标和活动程序,并邀请相关的讲解人员及新闻媒体。
会场包装安排。
宣传资料和礼品的预备。
活动组织:
主持人与程序;
迎宾与接待;
签到与礼品;
维持会场秩序;
活动现场咨询。
售楼处及现场预备同意参瞧咨询。
活动总结、效果评估。
附件4:
认购与开盘活动规那么
认购及开盘活动是检验宣传推广成败与否的要害环节,直截了当碍事楼盘的销售走势,必须结合工程总体筹划并依据实际情况创新安排、缜密论证后确定。
认购与开盘的依据:
=1\*GB3①公司资金状况;
=2\*GB3②市场竞争状况;
=3\*GB3③客户资源状况;
=4\*GB3④环境和政策因素;
=5\*GB3⑤整体推广节奏的操纵要求。
认购的形式:
=1\*GB3①电脑派位=2\*GB3②抽签或摇号=3\*GB3③排队认购
=4\*GB3④按登记时刻顺序=5\*GB3⑤购房号牌(登记发送/拍卖)等
认购与开盘的时刻选择
方式一:未取得销售许可证的情况,寻求和制造时机点;
方式二:取得销售许可证的情况,寻求和制造时机点。
认购与开盘的预备
=1\*GB3①媒体广告支持=2\*GB3②包装支持=3\*GB3③资料、材料支持
=4\*GB3④销售队伍支持=5\*GB3⑤相关部门配合支持
认购与开盘的程序:
告知顾客楼盘讲解活
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