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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
业务部外贸部门岗位职责
业务部部门职责
一、部门职责综述
负责销售市场调研、产品的策划和推广、销售团队的建设与培养、
营销方案策划、市场拓展、产品销售、货款回收、客户的维护与管
理、完成公司的主要经营目标等工作。
二、部门具体职责
(一)产品销售管理
1、拟定公司整体营销战略规划、实施和改进。
2、编制并实施试产开拓计划、产品销售计划。
3、市场营销网络体系的建立与完善。
4、销售管理体系、制度的建立、实施和完善。
5、销售激励措施的拟定及实施。
6、规范销售行为,对其过程进行管理。
7、负责产品生产到向客户交付过程中与公司其他部门的协调。
8、营销经费的预算和控制。
9、负责销售团队的建设、培训与培养以及销售渠道的维护及管
理。
10、市场调研、市场分析工作,广告的策划与投放,以及广告
费用的预算和监控。
11、为公司研发项目决策提供市场动态信息。
12、建立客户与销售人员信用评估等级。
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
(二)销售渠道、客户关系管理
1、销售渠道规划、建设与管理。
2、客户开发、维护、管理。
3、客户信息资料建档、归档。
(三)销售合同管理
1、销售合同的组织评审。
2、销售合同的拟定、签订、保管。
(四)品牌建立与市场推广管理
1、创立品牌意识。
2、制定、实施品牌传播策略及规划。
3、负责市场信息的搜集、整理、分析与发布。
4、及时反馈客户对产品所提出的建议等各方面需求信息。
5、收集、分析客户、竞争对手咨询,并提出分析报告。
公司业务部门
一、部门职责
1、根据公司的业务发展战略和规划,研究制定公司业务的市场
定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施;
2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度,制订完善
公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规
稳健发展;
3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评
价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展;
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》
4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部
门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同
业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态;
5、建立公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进
行规范检查和指导;
6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、
保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包
括与内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销;
7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通
过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;
8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系
统,制订统一的标准和规范;
9、根据业务发
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