原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
1-
拓展国际市场建议
一、市场调研与分析
1.目标市场选择
(1)在进行目标市场选择时，首先要对潜在市场进行深入研究，包括市场规模、增长潜力、消费习惯、文化背景等因素。通过对这些信息的综合分析，企业可以确定哪些市场具有较高的盈利能力和较低的风险。例如，在新兴市场，虽然消费者购买力相对较低，但市场增长速度快，长期来看可能带来丰厚的回报。而在成熟市场，虽然增长速度较慢，但消费者购买力强，市场稳定性高，适合追求短期稳定收益的企业。
(2)选择目标市场时，企业还需考虑自身的资源与能力。这包括企业产品的适应性、营销策略的实施能力、以及供应链的稳定性和成本控制能力。例如，
文档评论（0）