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第1篇
一、目的
本程序文件旨在规范炼化工程项目质量管理活动,确保项目质量满足相关法律法规、标准规范和合同要求,提高工程质量,增强顾客满意度。
二、适用范围
本程序文件适用于公司所有炼化工程项目的设计、采购、施工、验收等质量管理活动。
三、职责
3.1质量管理部门:负责制定和实施质量管理程序,监督、检查、指导各部门的质量管理工作。
3.2设计部门:负责项目设计质量,确保设计文件符合相关标准和规范。
3.3采购部门:负责材料、设备采购的质量控制,确保采购物资符合要求。
3.4施工部门:负责施工过程的质量控制,确保施工质量符合设计文件和规范要求。
3.5验收部门:负责项目验收工作,确保项目质量达到合同要求。
3.6各部门负责人:对本部门的质量管理工作负责,确保部门内部质量管理体系有效运行。
四、程序
4.1质量管理体系建立
4.1.1根据国家和行业相关法律法规、标准规范,结合公司实际情况,建立适合本公司的质量管理体系。
4.1.2制定质量手册,明确质量管理体系的基本要求、职责和程序。
4.1.3制定程序文件、作业指导书等,确保质量管理体系的具体实施。
4.2质量策划
4.2.1设计部门:根据项目特点和需求,制定详细的设计质量计划,明确设计质量目标、措施和责任。
4.2.2采购部门:根据项目需求,制定采购计划,明确采购物资的质量要求、供应商选择标准和验收程序。
4.2.3施工部门:根据设计文件和规范要求,制定施工质量计划,明确施工质量目标、措施和责任。
4.3质量控制
4.3.1设计质量控制
-设计部门对设计文件进行审查,确保设计文件符合相关标准和规范。
-设计部门对设计变更进行严格控制,确保变更不影响项目质量。
4.3.2采购质量控制
-采购部门对供应商进行资质审查,确保供应商具备供应合格物资的能力。
-采购部门对采购物资进行验收,确保物资符合质量要求。
4.3.3施工质量控制
-施工部门对施工过程进行监控,确保施工质量符合设计文件和规范要求。
-施工部门对施工过程中的质量问题进行及时处理,确保问题得到有效解决。
4.4质量检验
4.4.1设计检验
-设计部门对设计文件进行自检,确保设计文件符合质量要求。
-设计部门对设计文件进行互检,确保设计文件的一致性和准确性。
4.4.2材料检验
-采购部门对采购物资进行检验,确保物资符合质量要求。
-施工部门对进场材料进行检验,确保材料符合施工要求。
4.4.3施工检验
-施工部门对施工过程进行检验,确保施工质量符合设计文件和规范要求。
-施工部门对施工成果进行检验,确保施工成果符合质量要求。
4.5质量记录
4.5.1各部门应建立质量记录档案,记录质量活动的过程和结果。
4.5.2质量记录应真实、完整、准确,便于追溯。
4.6质量改进
4.6.1质量管理部门定期组织质量评审,分析质量状况,找出质量问题和改进机会。
4.6.2各部门根据质量评审结果,制定改进措施,并实施改进。
4.6.3质量改进措施应纳入质量管理体系,确保持续改进。
五、监督与检查
5.1质量管理部门定期对各部门的质量管理工作进行监督和检查。
5.2质量管理部门对发现的质量问题进行跟踪处理,确保问题得到有效解决。
5.3质量管理部门对质量管理体系的有效性进行评估,确保质量管理体系持续改进。
六、附则
6.1本程序文件由质量管理部门负责解释。
6.2本程序文件自发布之日起实施。
6.3本程序文件如有变更,由质量管理部门负责修订并发布。
七、附录
7.1质量管理体系文件清单
7.2质量控制流程图
7.3质量检验记录表
7.4质量改进措施记录表
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以上是一个炼化工程质量管理程序文件的示例,实际文件应根据公司具体情况和项目特点进行编制和调整。
第2篇
第一章总则
第一条为确保炼化工程项目质量,根据国家有关法律法规、行业标准和企业内部规定,制定本程序文件。
第二条本程序文件适用于公司所有炼化工程项目的设计、施工、监理、验收等全过程质量管理活动。
第三条质量管理遵循以下原则:
1.符合性原则:工程项目质量必须符合国家有关法律法规、行业标准和企业内部规定。
2.预防为主原则:在工程项目实施过程中,采取预防措施,避免质量问题的发生。
3.过程控制原则:对工程项目实施全过程进行监控,确保各环节质量符合要求。
4.责任制原则:明确各岗位职责,落实质量责任。
第二章质量管理体系
第四条建立健全质量管理体系,包括以下内容:
1.质量目标:明确质量目标,制定相应的质量计划。
2.组织机构:设立质量管理机构,明确各级质量管理职责。
3.质量管理制度:制定和完善质量管理制度,包括质量责任制、质量检验制度、质量事故处理制度
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