2025国考四川税务局申论对策建议高频考点及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考四川税务局申论对策建议高频考点及答案

一、归纳概括题（3题，每题20分）

1.题目

阅读给定材料，概括当前四川省税务系统在优化纳税服务过程中面临的主要问题。

材料

材料一：某市税务局推行“一窗通办”服务，但部分纳税人反映办理流程仍显繁琐，尤其在跨区域涉税业务办理时，系统对接不畅导致效率低下。

材料二：某县税务局开展“便民办税春风行动”，但仍有纳税人反映政策宣传不到位，特别是对小微企业税收优惠政策的理解和享受存在障碍。

材料三：某区税务局尝试智慧税务建设，但部分老旧社区纳税人因网络设备不完善，无法通过线上渠道办理业务，导致服务覆盖不均。

答案

当前四川省税务系统在优化纳税服务过程中面临的主要问题包括：

（1）跨区域涉税业务系统对接不畅，导致办理流程繁琐，效率低下；

（2）税收优惠政策宣传不到位，部分纳税人特别是小微企业对政策理解不足，享受程度不高；

（3）智慧税务建设推进不均，部分老旧社区纳税人因网络设备限制，无法享受线上服务，存在服务覆盖盲区。

解析

本题答案从材料中提炼关键问题，分条作答，确保全面且逻辑清晰。问题归纳需紧扣“纳税服务”主题，避免偏离材料主旨。

2.题目

根据给定材料，归纳四川省税务系统加强干部队伍建设的主要举措。

材料

材料一：某市税务局开展“税法宣传进校园”活动，选派业务骨干担任高校税务课程讲师，提升后备人才专业素养。

材料二：某县税务局实施“青蓝计划”，通过导师带徒形式，帮助年轻干部快速成长，但部分干部反映培训内容与实际工作结合不够紧密。

材料三：某区税务局建立干部轮岗机制，促进不同岗位间交流，但轮岗过程中出现部分干部适应性不足的情况。

答案

四川省税务系统加强干部队伍建设的主要举措包括：

（1）开展“税法宣传进校园”活动，选派业务骨干担任高校讲师，培养后备人才；

（2）实施“青蓝计划”，通过导师带徒形式帮助年轻干部快速成长；

（3）建立干部轮岗机制，促进岗位间交流，提升综合能力。

解析

本题答案聚焦“干部队伍建设”，从材料中提取具体举措，分条列举，确保全面且重点突出。需避免主观臆断，严格依据材料内容作答。

3.题目

阅读给定材料，概括四川省税务系统在推进税收征管数字化转型方面的主要做法。

材料

材料一：某市税务局上线“智能审批”系统，通过大数据分析自动识别高风险纳税人，但部分纳税人反映系统识别标准不够透明。

材料二：某县税务局推广电子发票，但部分中小企业因系统兼容性问题，无法顺利切换，导致业务中断。

材料三：某区税务局建立“税务大数据平台”，实现涉税信息共享，但数据安全防护仍需加强。

答案

四川省税务系统推进税收征管数字化转型的主要做法包括：

（1）上线“智能审批”系统，利用大数据分析识别高风险纳税人；

（2）推广电子发票，提升办税效率；

（3）建立“税务大数据平台”，实现涉税信息共享。

解析

本题答案围绕“数字化转型”展开，从材料中提取具体做法，分条作答。需注意区分“做法”与“问题”，避免答非所问。

二、综合分析题（2题，每题25分）

1.题目

阅读给定材料，分析四川省税务系统在落实减税降费政策过程中存在的矛盾，并提出解决思路。

材料

材料一：某市税务局通过新闻媒体宣传减税降费政策，但部分纳税人反映政策信息碎片化，难以系统理解。

材料二：某县税务局开展“政策解读会”，但参会纳税人较少，且部分企业因业务繁忙无法全程参与。

材料三：某区税务局建立“政策速递”平台，但平台使用率不高，部分纳税人更倾向于通过人工咨询获取信息。

答案

矛盾：减税降费政策宣传形式单一，纳税人获取信息渠道有限，政策理解存在偏差；政策落地过程中缺乏针对性辅导，导致部分企业无法充分享受优惠。

解决思路：

（1）创新宣传方式，通过短视频、图文等形式发布政策解读，提升信息吸引力；

（2）开展分行业、分规模的政策培训，确保政策精准传达；

（3）优化“政策速递”平台功能，增加互动答疑环节，提高使用率。

解析

本题需先分析矛盾，再提出解决思路，逻辑清晰。矛盾分析需结合材料中的具体问题，解决思路需具有针对性和可操作性。

2.题目

根据给定材料，分析四川省税务系统在优化营商环境方面的制约因素，并提出改进建议。

材料

材料一：某市税务局推行“最多跑一次”改革，但部分企业反映部分涉税事项仍需多部门协调，流程复杂。

材料二：某县税务局简化办税流程，但部分纳税人因对政策不熟悉，仍需反复提交材料。

材料三：某区税务局建立“企业服务专窗”，但专窗服务时间有限，高峰期纳税人排队时间长。

答案

制约因素：

（1）跨部门协作机制不完善，部分涉税事项需多部门协调，影响效率；

（2）纳税人政策知晓率不高，导致重复提交材料；

（3）服务资源配置不均衡，高峰期专窗服务能力不足。

改进建议：

（1）建立跨部门