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演讲人：
日期:
企业培训团队激励
目录
CATALOGUE
01
激励理论基础
02
团队激励策略设计
03
培训中的激励应用
04
团队协作与建设
05
激励效果评估
06
持续激励优化
PART
01
激励理论基础
核心激励模型概述
从生理需求到自我实现需求的递进式激励框架，强调员工在不同阶段的核心需求差异，需针对性设计激励措施以满足其成长性目标。
马斯洛需求层次理论
赫茨伯格双因素理论
期望理论（弗鲁姆）
区分保健因素（如薪资、工作环境）与激励因素（如成就感、晋升机会），指出消除不满与激发积极性需双轨并行，缺一不可。
提出激励强度取决于个体对目标价值（效价）、实现可能性（期望值）及工
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