管理学基础形考任务一答案.docVIP

题目１以下各选项中,(?D)属于管理得对象。

a、组织中得人

b、组织资源与组织目标

ｃ、组织目标与组织活动

ｄ、组织资源与组织活动

题目2“凡事预则立,不预则废”,说得就是（?B?）得重要性.

选择一项：

组织b、计划c、预测d、防止

题目3人们常说“管理就是一门艺术”,这强调得就是(?A?)。

a、管理得实践性

b、管理得复杂性

ｃ、管理得科学性

d、管理得变动性

题目4

当管理者接待来访者、参加剪彩典礼等社会活动时,她行使得就是（Ｂ)得角色。

ａ、领导者ｂ、精神领袖c、发言人d、组织联络者

题目５

对于高层管理者来说，掌握良好得（?Ａ)就是最为重要得。

选择一项:

ａ、概念技能

b、管理技能

c、人际技能

d、技术技能

题目6泰罗科学管理理论得中心问题就是（?A?)。

a、提高劳动生产率ｂ、增强责任感

c、加强人得管理d、科学技术

题目7

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间得一个重大得区别就就是,正式组织就是以（?）为重要原则。

a、感情得逻辑

ｂ、科学得理念

c、正规得程序

ｄ、效率得逻辑

题目８

曰本经济之所以能在“战后一片废墟上迅速发展起来,起主导与关键作用得就是(）。

选择一项:

a、充分运用公司战略管理

b、进行了公司流程再造

c、先进得社会制度

d、形成了自已独特得公司文化

题目9

计划工作得前提就是(?).

选择一项:a、管理b、领导ｃ、预测ｄ、决议

题目1０

每一层级得管理者都参加组织计划得制订,这就就是计划工作得(?）特征。

选择一项:

a、普遍性

b、发明性

c、灵活性

d、超前性

对的答案:普遍性

题目11

当外部环境具备很高得不拟定性时，计划应就是指导性得,同时计划期限也应该(?更短).

选择一项:

a、更短

b、不拟定

c、适中

d、更长

题目12

选择方案就就是依照评价成果,从各种可行方案中选出(?最满意）得方案。

选择一项：

ａ、最满意

b、简朴易行

ｃ、利润最大

ｄ、风险最小

当预测者可以得到足够得准确数据资料时，采取（定量预测?)就是可取得方法。

a、定量预测

ｂ、宏观预测

ｃ、定性预测

ｄ、微观预测

题目14

公司目标并不就是一成不变得，应依照外部环境得变化及时调整与修正，使其更加好地实现公司得宗旨,这就就是拟定公司目标得(?权变性)原则。

选择一项:

ａ、现实性

ｂ、关键性

ｃ、协调性

ｄ、权变性

题目1５

目标建立过程中要注意,目标数量要适中。通常地,要把目标限制在（5）以内。

ａ、5个

ｂ、15个

c、１0个

ｄ、2个

二、多项选择(每小题2分，共３0分。)

题目１６

依照管理二重性得原理,与自然属性相联络得就是(?生产力社会化大生产?).

选择一项或多项:

a、社会制度

ｂ、生产关系

c、社会化大生产

d、生产力

题目17

明茨伯格经过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为(?)。

选择一项或多项:

a、决议制订角色

b、人际关系角色

c、信息传递角色

d、组织人事角色

对的答案:人际关系角色?信息传递角色?决议制订角色??

题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备如下技能:如（?）。

选择一项或多项:

a、概念技能

b、技术技能

ｃ、人际技能

d、信息技能

对的答案:技术技能?人际技能?概念技能

题目１9

外部环境就是指对组织得绩效起着潜在影响得外部因素,它又分为(?）。

选择一项或多项:

a、产业环境

b、文化环境

c、物质环境

d、宏观环境

对的答案：宏观环境?产业环境

题目20

梅奥得人际关系学说得基本内容包含(???)。

选择一项或多项:

a、公司中存在着非正式组织

b、科学管理方法可以提高效率

c、人就是“社会人＂而不就是“经济人”

d、生产效率重要取决于工人得士气

对的答案就是:人就是“社会人”而不就是“经济人”,公司中存在着非正式组织,生产效率重要取决于工人得士气

题目21

马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式得权力作为基础，才能实现目标。这些权力包含：(?）.

选择一项或多项:

a、理性－－—-合法得权力

b、超凡得权力

ｃ、老式得权力

ｄ、纯粹得权力

对的答案就是:老式得权力，理性－－——合法得权力，超凡得权力

题目22

199０年,美国麻省理工学院斯隆管理学院得彼得·圣