安全生产责任制.docxVIP

[XX公司]安全生产责任制

一、目的

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确公司各部门、各岗位在安全生产中的责任，强化全员安全意识，构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命健康与公司财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构（含生产车间、办公区、项目部、仓储区等）所有部门、全体员工（含正式员工、劳务派遣人员、实习生及临时聘用人员），涵盖公司生产经营活动全流程（包括生产操作、设备维护、工程建设、仓储物流、办公管理等）的安全生产责任管理。

三、基本原则

1.“党政同责、一岗双责”原则：公司主要负责人（法定代表人、实际控制人）对安全生产负全面领导责任；分管安全生产的负责人负直接领导责任；其他负责人对分管业务范围内的安全生产负领导责任；各岗位人员在履行本职工作的同时，必须承担相应的安全生产职责。

2.“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则：所有业务活动（如生产、采购、销售、研发等）必须同步考虑安全要求，业务部门负责人对本部门业务范围内的安全生产负直接管理责任。

3.“全员参与、分级负责”原则：安全生产责任覆盖公司全体人员，从主要负责人到一线员工逐级明确责任，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的责任链条。

4.“失职追责、尽职免责”原则：对未履行安全生产职责或履职不到位导致事故的，依法依规追究责任；对严格履行职责、有效防范事故的，予以免责或减轻责任。

四、安全生产责任体系架构

公司安全生产责任体系实行“三级责任主体+岗位具体责任”分层管理：

-一级责任主体：公司主要负责人（安全生产第一责任人）；

-二级责任主体：分管安全生产负责人、其他分管业务负责人（直接领导责任）；

-三级责任主体：各部门负责人（直接管理责任）、各岗位员工（直接执行责任）。

五、各级责任主体安全生产职责

（一）公司主要负责人（安全生产第一责任人）

公司主要负责人（通常是法定代表人、董事长或总经理）是公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，具体职责包括：

1.建立健全责任体系：组织制定并落实公司安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任到人、覆盖全员。

2.保障资源投入：保证公司安全生产所必需的资金投入（包括安全设施设备购置、安全培训、隐患整改、应急救援等），确保安全投入有效实施。

3.组织制度建设：主持制定或审批公司安全生产规章制度（如安全操作规程、应急预案）、中长期安全发展规划及年度安全工作计划。

4.推动安全文化建设：定期组织安全生产专题会议（至少每季度1次），研究解决重大安全问题；推动安全文化宣传，营造“全员重视安全”的氛围。

5.督促检查与隐患治理：定期（每月至少1次）带队开展安全生产检查，督促重大事故隐患整改，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

6.应急管理：组织制定并演练生产安全事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效响应，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

7.事故报告与处理：发生生产安全事故后，立即启动应急预案，组织抢救并如实报告属地应急管理部门，配合事故调查，落实整改措施。

（二）分管安全生产负责人（直接领导责任）

分管安全生产的负责人（通常是安全总监或分管安全副总）是公司安全生产的直接责任人，协助主要负责人具体落实安全生产工作，职责包括：

1.统筹安全管理工作：负责公司安全生产日常管理，组织制定并落实安全生产规章制度、操作规程及年度安全工作计划。

2.安全教育培训：组织开展全员安全生产教育培训（包括新员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗培训），确保员工具备必要的安全知识和技能。

3.安全检查与隐患排查：定期（每周至少1次）组织安全生产检查（包括综合性检查、专项检查、季节性检查），对发现的隐患下达整改通知，跟踪整改闭环。

4.安全技术管理：审核重大安全技术方案（如设备改造、工艺变更中的安全措施），推广先进安全技术和管理经验。

5.应急管理：具体负责应急预案的编制、演练及修订，组织应急物资储备和应急队伍建设，确保应急响应能力。

6.事故调查与处理：参与或组织生产安全事故的调查，分析原因，提出处理意见和整改措施，监督落实。

7.安全考核：组织对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核，提出奖惩建议。

（三）其他分管业务负责人（“管业务必须管安全”责任）

分管生产、技术、设备、采购、销售等业务的其他负责人，对分管业务范围内的安全生产负直接领导责任，职责包括：

1.业务与安全融合：在部署业务工作时，同步明确安全要求，确保业务活动符合安全生产法律法规及公司制度。

2.