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施工组织设计交底记录

一、基本信息

工程名称：[填写具体工程全称]

交底编号：[按项目管理要求编制]

交底日期：YYYY年MM月DD日

交底地点：[例如：项目部会议室/施工现场指定区域]

天气情况：[例如：晴/阴/雨]

组织单位（交底单位）：[施工单位全称]

接受单位（被交底单位）：[主要施工班组、分包单位、相关管理部门等，可分列或概括]

交底人：[姓名]（职务：[例如：项目经理/项目总工程师/施工员]）

记录人：[姓名]（职务：[例如：技术员/资料员]）

参加交底单位及人员：

（以下为示例格式，请根据实际情况详细填写，确保人员签到的真实性与完整性）

*[施工单位]：[姓名1]（职务）、[姓名2]（职务）……

*[监理单位]：[姓名]（职务，若参与）

*[建设单位]：[姓名]（职务，若参与）

*[分包单位A]：[姓名]（职务）……

*[主要施工班组]：[木工班组长姓名]、[钢筋班组长姓名]……

二、交底内容提要

本次交底主要依据经审批的《[工程名称]施工组织设计》（编号：[施工组织设计编号]），旨在确保各相关方充分理解工程总体部署、关键施工方法、技术措施、质量安全要求及管理流程，统一思想，明确责任，保障工程顺利实施。主要内容包括但不限于：

（一）工程概况与施工总体部署

简要介绍工程建设规模、结构形式、主要功能、关键节点工期要求。明确施工总体流程、分区划分（若有）、施工段划分原则、主要施工阶段的划分及衔接关系。强调本工程的重点、难点及相应的应对思路。

（二）主要施工方法与技术措施

针对工程各主要分部分项工程（如地基与基础、主体结构、装饰装修、机电安装等），阐述拟采用的核心施工工艺、关键技术参数、质量控制要点及创新工艺（若有）。对易产生质量通病的部位及预防措施进行重点说明。

（三）施工进度计划与资源配置

解读施工总进度计划网络图/横道图，明确各主要工序的开始与完成时间、工序搭接关系及关键线路。说明主要材料、劳动力、机械设备、周转材料等资源的投入计划、进场时间及管理调配原则。

（四）质量保证体系与措施

阐述项目质量管理目标、质量保证体系架构及岗位职责。明确原材料进场检验、工序检验、隐蔽工程验收等程序和标准。强调执行的国家现行规范、标准及企业质量管理体系文件要求。

（五）安全生产与文明施工

强调安全生产方针和目标，明确各级安全生产责任。重点交底危险性较大分部分项工程的专项施工方案要点、安全技术措施、应急预案启动程序。阐述现场文明施工、环境保护、消防保卫、扬尘治理等具体要求和措施。

（六）施工平面布置

展示施工总平面布置图，说明各阶段（如基础、主体、装饰阶段）的临水、临电、临时道路、材料堆场、加工场地、办公生活区等的设置与管理要求，以及不同阶段平面布置的动态调整计划。

（七）环境保护与绿色施工

结合工程特点，提出具体的环境保护措施，如噪音控制、废水处理、固体废弃物管理等。介绍绿色施工技术的应用，如节能、节水、节材、节地的具体做法和要求。

（八）其他需重点强调事项

根据工程具体情况，补充其他需要交底的内容，如季节性施工措施、成品保护要求、新技术新工艺的培训安排、与相关方的协调配合机制等。

三、提问与解答

*[提问人姓名及单位/职务]：[提出的问题]

[解答人姓名及职务]：[针对问题的详细解答]

*[提问人姓名及单位/职务]：[提出的问题]

[解答人姓名及职务]：[针对问题的详细解答]

*（……根据实际提问情况如实记录）

四、交底结论与要求

各接受交底单位及人员均表示已基本理解本次交底内容。要求所有参与人员将本次交底精神传达至每一位现场作业人员，并严格按照施工组织设计及相关专项方案要求组织施工。在施工过程中，如遇问题应及时沟通汇报，不得擅自更改施工方案。各班组负责人需组织内部二次交底，并做好记录备查。

五、附件清单

1.《[工程名称]施工组织设计》（已分发或指明查阅路径）

2.[其他相关附图、专项方案摘要等，如有]

六、确认与签字

交底人意见：本人已就上述内容向各相关方进行了清晰、完整的交底。

交底人签字：___________

接受交底单位代表意见：我方已充分理解本次交底内容，承诺将严格遵照执行，并组织内部传达。

序号

接受交底单位/班组

代表签字

职务

日期

:---

:----------------

:-------

:---

:---

1

2

3

4

...

监理工程师意见（若参与）：

签字：___________日期：___________

建设单位代表意见（若参与）：

签字：___________日期：___________

七