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2024年7月管理学题库与答案

一、单选题(共20题,每题1分,共20分)

1.试题:选贤任能、任人唯贤、唯才是举,体现了我国早期的()管理思想。

选项A:经营理财

选项B:选才用人

选项C:对策决策

选项D:组织体制

正确答案:【B】

说明:选贤任能、任人唯贤、唯才是举都与选拔人才相关,所以体现的是我国早期的选才用人管理思想。

2.试题:人员配备的主要任务不包括以下哪些方面()

选项A:促进人的全面和自由的发展

选项B:促进组织结构功能的有效发挥

选项C:为组织岗位物色合适的人选

选项D:充分开发和挖掘组织内外的人力资源

正确答案:【D】

3.试题:有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:()

选项A:管理者首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

选项B:对于管理者来说,只要善于决策就一定能够获得成功

选项C:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

选项D:决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

正确答案:【D】

说明:管理的核心是决策,决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。选项A中善于决策不一定就能获得成功,过于绝对;选项B管理的复杂性和挑战性是多方面因素导致的,不只是决策的复杂性;选项D管理者需要面对多种情况,不只是首先面对复杂环境作决策。所以“管理就是决策”强调了决策能力对管理成功的重要性,选C。

4.试题:企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。

选项A:较为满意的方案

选项B:成本最低的方案

选项C:最佳方案

选项D:利润最大的方案

正确答案:【A】

说明:企业在经营方案决策过程中,由于受到各种主客观条件的限制,很难找到最优解,往往只能从多个可行方案中选择一个相对满意的方案,该方案在当前条件下能够较好地满足企业的目标和需求,虽然不一定是理论上的最佳方案,但综合考虑各种因素后是比较合适的选择。

5.试题:美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸭子早就飞走了。”这句话,正确的理解是()

选项A:群体决策往往不讲究时效性,只考虑作出合理的决策

选项B:群体决策往往不能把握市场的动向

选项C:委员会决策的正确性往往较差

选项D:委员会决策目标往往不明确

正确答案:【A】

说明:这句话强调了委员会讨论决策时会耗费大量时间,导致错过时机,就像野鸭子飞走一样,体现了群体决策往往不讲究时效性,而更注重作出合理决策。选项A中说委员会决策目标往往不明确在题干中未体现;选项B说委员会决策正确性往往较差过于绝对;选项C说群体决策往往不能把握市场动向不准确,题干主要强调的是时效性问题。

6.试题:有这样一种认识:长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?()

选项A:正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

选项B:不正确,在些长期计划不是战略性的,而有好处些专业计划也非短期的

选项C:正确,几乎所有的企业都是这样的

选项D:不正确,管理当中存在着权变,这种说法太绝对了

正确答案:【B】

说明:长期计划不一定都是战略性的,比如有些长期计划可能只是基于历史数据的简单延续,缺乏战略思考;而一些专业性计划也不一定是短期的,可能涉及到企业的核心专业领域的长期规划等。所以“长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的”这种说法不正确,D选项正确。A选项说几乎所有企业都这样过于绝对;B选项不符合实际情况;C选项权变在此处不是主要原因,关键是这种对计划类型的绝对划分本身不合理。

7.试题:下列不属于领导行为理论的是()。

选项A:勒温的领导方式理论

选项B:四分图理论

选项C:领导特质理论

选项D:管理方格论

正确答案:【C】

说明:领导行为理论主要研究领导者的行为风格及其对下属的影响,包括四分图理论、管理方格论、勒温的领导方式理论等。而领导特质理论主要关注领导者个人的特质,如性格、能力、品质等,不属于领导行为理论。

8.试题:市场占有率较高、业务增长率较低,可以为企业带来更多的利润,同时需要较少的资金投入,这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要,以上特点属于经营单位组织分析法中的()。

选项A:幼童类

选项B:瘦狗类

选项C:明星类

选项D:金牛类

正确答案:【D】

说明:金牛类业务的特点是市场占有率较高、业务增长率较低,能为企业带来较多利润且所需资金投入较少,产生的大量现金可满足企业经营需要。瘦狗类业务市场占有率和业务增长率都低;幼童类业务业务增长率高但市场占有率低;明星类业务市场占有率和业务增长率都高。所以符合题干描述的是金牛类。

9.试题:企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此,现代决策应该更多地依靠()。

选项A:下级意见

选项B:动态规

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