人力资源管理期末考试题及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源管理期末考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)

下列选项中,不属于人力资源管理六大核心模块的是()

A.人力资源规划B.财务管理C.薪酬福利管理D.员工关系管理

某公司计划招聘一名高层技术管理者,最适合的招聘渠道是()

A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘平台D.内部推荐

绩效考评中,通过设定关键工作任务的完成标准来评估员工绩效的方法是()

A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡计分卡C.360度考评法D.行为锚定评价法

员工薪酬体系中,以岗位的职责、难度、价值为基础确定工资标准的是()

A.技能工资制B.岗位工资制C.绩效工资制D.宽带薪酬制

根据《劳动合同法》,劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()

A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月

人力资源规划的首要步骤是()

A.人力资源供给预测B.人力资源需求预测C.制定规划方案D.环境分析

下列不属于员工培训需求分析层次的是()

A.组织层次B.部门层次C.任务层次D.人员层次

某公司为员工提供带薪年假、补充医疗保险,这些属于()

A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利薪酬D.绩效薪酬

员工因不满工作环境提出辞职,属于()

A.自愿离职B.非自愿离职C.结构性离职D.功能性离职

企业通过建立员工沟通平台、组织团队建设活动来维护员工关系,其核心目标是()

A.降低人工成本B.提高生产效率C.增强员工归属感D.规范管理制度

二、多项选择题(每题3分,共15分,多选、少选、错选均不得分)

人力资源规划的内容包括()

A.人力资源总体规划B.人员补充计划C.人员配置计划D.培训开发计划E.薪酬福利计划

招聘工作的关键环节有()

A.招聘需求分析B.招聘渠道选择C.简历筛选D.面试评估E.录用决策

下列属于员工激励理论的有()

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论E.波特-劳勒综合激励理论

劳动关系管理的主体包括()

A.劳动者B.用人单位C.工会组织D.政府部门E.劳动监察机构

绩效考核的基本原则有()

A.公平公正原则B.客观准确原则C.反馈沟通原则D.发展性原则E.实用性原则

三、简答题(每题8分,共40分)

简述人力资源管理六大模块的核心内容及相互关系。

企业在制定招聘计划时,需考虑哪些关键因素?

绩效反馈面谈是绩效考评的重要环节,简述其实施技巧。

员工培训流程包含哪几个阶段?每个阶段的核心任务是什么?

简述薪酬设计的基本原则,以及如何平衡“内部公平”与“外部竞争”。

四、案例分析题(15分)

某中小型制造企业近期面临“招聘难、留人难”问题:一方面,技术工人招聘周期长,且招聘到的员工技能不符合岗位要求;另一方面,新员工入职3个月内离职率高达40%,核心技术员工也有流失倾向。经了解,该企业薪酬水平略低于同行业平均水平,且缺乏系统的培训体系,新员工入职后仅靠“老带新”熟悉工作,同时企业未建立明确的晋升通道。

请结合人力资源管理相关知识,分析该企业出现“招聘难、留人难”的原因,并提出针对性解决方案。

五、论述题(10分)

结合当前数字化转型趋势,论述数字化技术对人力资源管理各模块(如招聘、培训、绩效、薪酬)的影响,并举例说明企业可如何利用数字化工具提升人力资源管理效率。

人力资源管理期末考试题答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

B2.B3.A4.B5.B6.D7.B8.C9.A10.C

二、多项选择题(每题3分,共15分)

ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

三、简答题(每题8分,共40分)

六大模块核心内容及相互关系

核心内容:①人力资源规划(供需预测、规划制定);②招聘与配置(需求分析、渠道选择、人员匹配);③培训与开发(需求分析、计划实施、效果评估);④绩效管理(指标设定、考评实施、结果应用);⑤薪酬福利管理(薪酬设计、福利配置、激励机制);⑥员工关系管理(劳动合同、沟通协调、劳动争议处理)。

相互关系:人力资源规划是基础,指导招聘配置的方向;招聘配置为企业输入人员,需通过培训开发提升能力;绩效管理评估员工表现,结果用于薪酬调整与培训需求

文档评论(0)

151****9429 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档