2025年创业实践报告心得体会.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

创业实践报告心得体会

创业实践报告心得1

1、对实训的认识。

通过创业之星“”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面

临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让

我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行

的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公

司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让

我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组

由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、

销售总监、生产总监。我在其中担任的是技术总监(CTO)。技术总

监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护，制定技

术标准和相关流程。每个季度开始要与同事就这一季度的产品方

案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及

业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作，制定预防

和纠正措施。

进入软件后，我们要先租赁公司的地址，公司设址于创业大

厦，是一家生产手机的公司。然后进行登记注册，开设账户，申

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

请公司名称，拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些

决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需

求制定相应的产品计划。

第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是

与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。再请教老

师后，我们得到了解答。因为新产品都有一个研究时间，我们得

第一个产品研究时间为一个季度，所以这个季度我们不能投入生

产。于是我们及时改变开发战略，把第一个产品指定为研究时间

为零季度的。这样我们便可以在第一季度投入生产了。

到了第二季度我们开发了上海和广州市场，我指定了相应的

产品计划。通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场，实用型和

商务型的手机更热销。

实用型

实用型的消费群体侧重于价格。他们精打细算，希望花最少

的钱，买到自己心爱的商品。要求电池价格低廉，使用安全可靠。

对扬声器要求不高。产品价格是指公司销售产品时所报价格，与

竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。于是我们采用

尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。他们使用主流的外观

包装材料，大方实用。要求电池能长时间使用，无需回收。商务

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

人士对音频功能要求高，确保响应速度快，失真小。对手机的阅

读功能要求高。对触摸屏功能非常看重。手写输入提高使用效率，

节省时间。录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析，制定计划，最终在第二个季度，我们

公司取得了非常好的成绩，排名第一。于是在我们得继续努力中

把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观，不能只顾眼前

要从长远利益考虑。一个公司的经营是否比同类行业的其他产品

优质外还取决与该公司决策的能力，领导的能力，执行能力。我

深刻的认识到作为一