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住宅项目造价风险分担的流程与方法研究
前言
法律政策的变动或合同条款的不完善可能导致项目在执行过程中面临法律纠纷或合同违约，从而引起资金浪费和项目延误，增加项目总成本。
随着科技的进步，信息化手段在建筑项目管理中的应用越来越广泛。利用先进的项目管理软件与大数据分析工具，能够实时监控项目进展，及时识别和应对各种风险。通过数据分析，可以更精确地预测项目造价的变化趋势，为风险分担机制的优化提供数据支持。信息共享平台的建立可以促进项目各方的协作，避免信息孤岛，提高风险管理效率。
分担机制应遵循可控性原则，即风险应由最能控制该风险的各方承担。例如，施工单
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