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焊装车问工程总承包项目的
决策和准备
汽车Ir焊装车问I程总承包应以设计．翩造．安装汽车焊装工两部分。由于汽车工厂是
艺设备为主线进行顼H管理oI程设计好坏是项H质量好坏的前提条安装工艺设备为主导的工秸
件，也是决定项H是否合理化和经济他的关键。在汽车主机厂冲压、焊装、
总装四大工艺中，只有冲f
装工艺，是影响车身精度(
文／林华·机械工业第四设计研究院
工艺，因此主机厂对焊装
质量要求也就非常高。
工程建设项目总承包
撮述上，侧重在汽车生产方面。与理配置资源，提高工程建i
我国建设项目管理体制的深国内的汽车工厂不同，在工厂与管理水平，提高投资效i
化改革促进了工程总承包在汽建设方面，国内工厂有常设的境效益和社会效益。
车行业的发展，许多汽车工厂基建办等类似的部门和人员，建设项目的建设周期
的新建分厂或新建生产线都采而发达国家的汽车公司除了配为决策阶段、实施准备阶
用设计采购施工(EPC)／交钥备一些专业的工艺规划人员外，施阶段和投产竣工阶段。
匙总承包方式。由于发达国家其他专业技术工作大多依靠社就项目的决策和实施准备
依靠市场来合理有效地配置资会上专业化的力量。具体阐述。
源，社会分工细致合理，强调国内合资企业一般把新建
专业化的作用。因此，汽车工工程分为土建和公用系统工程项a决策阶段
厂在企业内部组织和人员配置(BU)、设备和电控工程(ME)项目决策期最重要
www．mmchinaonline．com王见代焊接工程2009-01·瓜脯现代制i
内容之一就是项目定义和项目2．进度目标：在合理工期时料，以保证设计完整准确。
目标论证，即完成一个建设方限内，设定各个阶段的进度目标，在工艺设计中，最重要的是
案。这个工作一般不归在工程完成建设项目的进度规划。完成工艺平面布置图的设计，其
总承包的工作范围内。国外和3．投资目标：完成建设任务，中焊装工艺分析的好坏是工艺设
合资的汽车企业，一般严格尊需要投入的人力、财力、物力。计成败的关键，在工艺设计阶段
重知识产权和专有技术。有时并初步提出总投资规划，讨论明要完成以下工作内容：
招标文件的项目定义非常简单，确投资目标，再调整质量目标，1．工艺研究，工位焊点分布、
只有产品方案或建设标准，有进行投资控制。节拍研究、节拍时间表制作、焊
的有一个工
我的文档主要集中的行业是石油化工和安全生产，从事石油化工行业并且取得了中级注册安全工程资格。精通炼油工艺方面的工艺、安全、设备。希望通过平台共享自己的知识和经验。
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