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广告公司员工自我鉴定

广告公司员工自我鉴定

一、个人概况与岗位认知

本人XXX，2021年7月加入XX广告公司，现任资深品牌策划师，专注于快消、互联网行业的品牌全案营销与数字传播工作。入职三年间，从助理策划师成长为能独立负责千万级预算项目的核心成员，累计主导/参与品牌全案12个、整合营销活动28场、社交媒体传播项目45个，服务客户包括XX食品、XX美妆、XX科技等头部品牌，项目总执行金额超8000万元。

广告行业的核心价值在于“用创意解决商业问题，用数据驱动效果增长”。我的岗位定位是“策略创意的落地者与客户价值的共创者”，既要深度理解品牌战略与用户需求，又要通过精准的创意表达与高效的项目执行，帮助客户实现品牌声量、用户互动与商业转化的多重目标。三年来，我始终以“专业、务实、迭代”为工作准则，在创意策划、项目管理、数据优化、客户服务等维度持续深耕，现将核心能力与工作成果系统梳理如下。

二、核心能力与工作成果

（一）创意策划：从用户洞察到商业落地的“创意翻译官”

核心能力：深度用户洞察、跨界创意整合、多维度内容产出

成果数据：主导创意方案客户通过率92%，内容累计曝光超5亿次，互动率均值超行业基准40%

1.用户洞察：用“显微镜”挖掘需求，让创意有“根”

创意不是天马行空，而是对用户与市场的精准捕捉。我习惯通过“定量+定性”双轨调研构建用户画像：2022年服务XX食品（年销10亿的国民零食品牌）时，为破解“年轻用户占比下降”的困境，我牵头开展了“Z世代零食消费习惯”调研，覆盖全国20所高校、5000名18-25岁用户，结合消费行为数据（电商购买路径、小红书笔记关键词分析），发现“健康化”“社交属性”“情绪价值”是Z世代选择零食的TOP3诉求。

基于此，我提出“零食+社交+轻养生”的创意方向，策划了“XX零食盲盒社交局”项目：将产品与社交场景绑定，推出“好友拼单享折扣”“晒单解锁隐藏款”“线下剧本杀联名款”等创意玩法。方案通过后，项目上线3个月，品牌在18-25岁用户中的复购率提升28%，小红书相关笔记超10万篇，XX零食社交局话题阅读量达2.3亿，帮助品牌年轻用户占比从35%提升至48%。

2.内容产出：多维度矩阵式创意，覆盖全链路触点

广告内容需“因地制宜”，在不同渠道、不同阶段传递差异化信息。2023年服务XX美妆（新锐国货品牌）时，针对其“从0到1打造爆款唇釉”的目标，我主导构建了“认知-种草-转化”三维内容矩阵：

-认知层：联合头部美妆KOL（李佳琦、薇娅等）推出“国货成分党”系列直播，拆解唇釉核心成分“玻尿酸精华”，单场直播观看量破1200万，唇釉预售量破50万支；

-种草层：在小红书、抖音发起“素人唇试色挑战赛”，鼓励用户晒出不同肤色试色视频，设置“最佳搭配奖”“创意妆容奖”，吸引超8万用户参与，UGC内容曝光量超8000万；

-转化层：在微信小程序上线“唇色测试H5”，通过AI算法推荐适配色号，引导用户跳转电商购买，H5访问量达300万+，转化率提升至18%（行业均值约10%）。

最终，该唇釉上市首月销量破2000万，登顶天猫唇釉类目销量TOP1，品牌官方账号粉丝从50万暴涨至300万。

（二）项目管理：从0到1的全流程“操盘手”

核心能力：目标拆解、资源统筹、风险预判、跨部门协同

成果数据：负责项目按时交付率100%，预算控制误差率≤3%，客户满意度98分（满分100）

1.目标拆解：用“甘特图+OKR”确保颗粒度

大型项目涉及多环节、多角色，清晰的目标拆解是落地前提。2023年Q3主导XX科技（智能家居头部品牌）“年度新品发布会”项目（总预算800万，涉及线上直播+线下体验展+媒体传播），我采用“目标-路径-责任人”三拆解法：

-目标层：设定“曝光1亿+leads5万+媒体报道100+”核心目标；

-路径层：拆解为“前期预热（2周）-线下发布会（1天）-线上传播（1周）-长尾运营（1月）”四大阶段，每个阶段细化3-5个关键动作（如“预热期：KOL爆料+悬念海报+社群预约”）；

-责任人层：明确创意部、媒介部、活动部、技术部等10个部门的职责与deadline，用甘特图实时跟踪进度，每周召开“进度复盘会”同步问题。

2.风险预判：用“AB预案”应对突发状况

广告项目常面临“突发变量”，预判风险并准备预案是保障项目顺利的关键。发布会前3天，场地突发“电力容量不足”问题（原计划同时运行10块LED屏+50台互动设备），若延期将错过最佳传播节点。我立即启动预案：

-方