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2025年国考哈尔滨审特结构化面试名言警句理解题论证素材

题型一：名言警句理解与岗位结合论证（3题，每题15分）

题目1（15分）：

名言警句：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”

场景：哈尔滨市某区市场监督管理局负责食品安全监管工作，近期发现部分小型餐饮单位存在卫生隐患，但执法人员人力有限，难以全面覆盖。作为工作人员，你会如何平衡监管力度与实际资源？请结合名言警句谈谈你的理解与做法。

答案与解析：

答案：

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”出自《荀子·修身》，意思是路途虽然近，不走不到；事情虽然小，不做不成。这句话强调行动的重要性，无论目标大小，都需要付诸实践才能实现。在食品安全监管工作中，这句话启示我们：监管工作无小事，必须脚踏实地、精准施策。

具体做法如下：

1.分层分类监管。针对小型餐饮单位数量多、分布广的特点，采用“网格化+重点化”监管模式。对卫生状况较差、风险较高的单位列为重点监管对象，加大检查频次；对条件较好、管理规范的单位实施“双随机、一公开”抽查，降低监管成本。

2.科技赋能监管。推广“互联网+明厨亮灶”工程，利用视频监控、大数据分析等技术手段，实时监测餐饮单位卫生情况。例如，通过AI识别违规操作，减少人工巡查压力。

3.社会共治监管。开展食品安全“随手拍”活动，鼓励市民通过手机APP举报隐患。对举报属实的，给予奖励；对屡次违规的，依法处罚。通过多元参与提升监管效能。

4.强化培训宣传。定期组织餐饮单位负责人学习《食品安全法》，开展“小课堂”活动，以案例讲解为主，增强经营者责任意识。例如，在社区食堂设立宣传栏，张贴“食品安全小贴士”，营造“人人参与”的氛围。

解析：

本题结合哈尔滨市场监管岗位实际，考查考生是否理解“行动导向”的核心要义。答案需体现：①对名言的准确解读；②结合岗位实际提出具体措施；③体现创新思维（如科技赋能、社会共治）。评分关键在于逻辑清晰、措施可行、与哈尔滨地域特点（如冬季餐饮业特点）关联。

题目2（15分）：

名言警句：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”

场景：哈尔滨市某街道社区近期推行“智慧养老”服务，但由于资金、技术、居民参与度等多重限制，进展缓慢。作为社区工作人员，你如何推动这项工作从无到有、从小到大？请结合名言警句阐述你的思路。

答案与解析：

答案：

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”出自《荀子·劝学》，强调积累的重要性。在“智慧养老”推进过程中，必须从基础做起，逐步完善。我的思路如下：

1.试点先行，逐步推广。选择1-2个条件较好的社区作为试点，联合科技公司搭建简易智慧养老平台，提供基础服务（如健康监测、紧急呼叫）。例如，在老年人家中安装智能手环，实时记录心率、睡眠等数据。

2.资源整合，多方合作。联系高校、企业、公益组织，引入技术支持和志愿服务。例如，与哈尔滨工业大学计算机学院合作开发“老年人智能设备使用指南”，帮助老人适应科技。

3.分阶段提升服务。初期聚焦“安全监护”，后期拓展“生活服务”，如智能订餐、家政预约等。通过小步快跑，逐步扩大服务范围。例如，每月开展“智慧养老体验日”，让老人亲身体验新功能。

4.政策激励，激发参与。对积极使用智慧养老服务的家庭给予补贴，如每月减免水电费10%；对参与培训的志愿者授予荣誉证书，提升居民积极性。

解析：

本题考查考生是否理解“积累效应”，并能否将其转化为具体行动。答案需体现：①短期目标（试点先行）；②中期目标（资源整合）；③长期目标（分阶段提升）。评分关键在于措施是否“积少成多”，是否贴合哈尔滨老龄化城市特点。

题目3（15分）：

名言警句：“其进锐者，其退速矣。”

场景：哈尔滨市某景区因过度商业化引发游客投诉，管理部门决定调整运营模式，但部分商户抵触情绪强烈，担心收入下降。作为景区管理人员，你如何平衡发展与规范的关系？请结合名言警句谈谈你的看法。

答案与解析：

答案：

“其进锐者，其退速矣”出自《荀子·成相》，意思是进步太快，退步也会很快。这句话警示我们：改革需稳中求进，避免急躁冒进。在调整景区运营模式时，我的做法是：

1.渐进式改革。不搞“一刀切”，而是分阶段推进。例如，先关闭30%的违规商铺，同时增设文化体验项目（如冰雪雕艺术馆、东北民俗村），吸引高端游客。

2.利益补偿机制。对关闭商铺的商户提供培训补贴，如联合哈尔滨商业大学开设电商运营课程；对转型成功的商户给予税收减免。例如，引导餐饮商户开发“老字号哈尔滨”联名套餐。

3.公众参与决策。召开商户座谈会，听取意见；邀请游客代表参与方案设计，如通过问卷调查优化景区路线。例如，在冰雪大世界景区引入“游客反馈直通车”，实时调整服务。

4.文化赋能发展。深挖哈尔滨特色文