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?一级建造师工程项目管理考试大纲
1Z00建设工程项目管理
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1Z０0建设工程项目组织与管理
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1Ｚ10建设工程项目管理的组织与管理
1Z１１建设工程管理的任务
1Z12业主方和项目其余参加方项目管理的目标和任务
1Z１３建设工程项目总包方项目管理的目标任务
1Z14施工方项目管理的目标和任务
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1Ｚ２０建设工程项目标组织
1Z２1项目结构分析在项目管理中的应用
１Z2２组织结构在项目管理中的应用
1Z2３工作任务分工在项目管理中的应用
1Z24管理职能分工在项目管理中的应用
1Z25工作流程组织在项目管理中的应用
1Z2６协议结构在项目管理中的应用
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１Z３０建设工程项目筹划
１Z３1项目决议阶段筹划的工作内容
1Ｚ32项目实施阶段筹划的工作内容
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1Z40建设工程项目采购的模式
1Z41项目管理委托的模式
1Z４2设计任务委托的模式
1Ｚ43项目总承包的模式
１Ｚ44施工任务委托的模式
1Z４５物资采购的模式
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１Z50建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z５1项目管理规划的内容
1Z52项目管理规划的编制方法
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１Z６0施工组织设计的内容和编制方法
１Z６1施工组织设计的内容
1Z62施工组织设计的编制方法
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1Z70建设工程项目目标的动态控制
1Z71项目目标动态控制的方法及期应用
１Z７２动态控制在进度控制中的应用
1Z73动态控制在投资控制中的应用
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1Z８０施工公司项目经理的工作性质、任务和责任
1Ｚ81施工公司项目经理的工作性质
１Z8２施工公司项目经理的任务
１Z８3施工公司项目经理的责任
1Z84项目各参加方之间的沟通方法
1Z85施工公司人力资源管理的任务
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1Z9０建设工程项目标风险和风险管理的工作流程
１Z91项目标风险类型
１Ｚ９2项目风险管理的工作流程
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１Z0０建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法
１Z01监理的工作性质
１Ｚ0２监理的工作任务
１Ｚ０3监理的工作方法
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1Z２0建设工程项目施工成本控制
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1Z2０施工成本管理的任务与方法
1Z２0施工成本管理的任务
1Z20施工成本管理的方法
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1Ｚ20施工成本计划
1Z21施工成本计划的类型
１Z22施工成本计划的编制依据
1Z２3按施工成本构成编制施工成本计划的方法
１Z2４按施工项目构成编制施工成本计划的方法
1Ｚ２5按施工进度编制施工成本计划的方法
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１Ｚ30施工成本控制
1Z31施工成本控制的依据
1Ｚ３2施工成本控制的环节
１Ｚ33施工成本控制的方法
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1Ｚ40施工成本分析
１Ｚ４1施工成本分析的依据
１Z42施工成本分析的方法
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1Z203000建设工程项目进度控制
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1Ｚ２03010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z20301１项目进度控制的目标
1Z2030１2项目进度控制的任务
1Ｚ20３０13项目进度计划系统的建立
１Ｚ203014计算机辅助建设工程项目进度控制
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1Z２０302０建设工程项目总进度目标的论证
1Z2０302１项目总进度目标论证的工作内容
1Z203022项目总进度目标谁的工作环节
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1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Ｚ２03031横道图进度计划的编制方法
1Z2０3032工程网络计划的编制方法
1Z203033工程网络计划关于时间参数的计算
1Ｚ２０303４关键工作和关键路线的拟定
1Z2０30３5时差运用
1Ｚ203036进度计划调整的方法
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１Ｚ20３040建设工程项目进度控制的方法
1Z203041项目进度控制的组织方法
１Z２０3042项目进度控制的管理方法
1Z20３04３项目进度控制的经济方法
１Z20３0４4项目进度控制的技术方法
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1Ｚ20４０００建设工程项目质量控制
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１Z204010质量管理与质量控制
1Ｚ2040１１对质量管理与质量控制的了解
1Z２０401２全方面质量管理思想和方法的应用
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1Ｚ204020建设工程项目质量控制体系
1Ｚ２040２1项目质量的形成过程和影响因素分析
1Z2０40２2项目质量控制体系的建立和运营
１Z２0402３施工公司质量管理体
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