原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
玻璃电梯施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
（1）项目名称：XX大厦玻璃电梯施工项目
（2）项目地点：XX市XX区XX路XX号
（3）项目规模：本项目共建设玻璃电梯6部，其中客梯4部，货梯2部。
（4）结构形式：本项目采用框架-剪力墙结构，玻璃电梯井道为独立结构。
（5）使用功能：玻璃电梯主要用于大厦内部人员及货物的垂直运输。
（6）建设标准：按照《电梯安全技术规范》（GB7588-2003）、《玻璃电梯技术规范》（GB/T25171-2010）等相关标准执行。
（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计有限公司，设计内容包括电梯井道、机房、电梯设备等。
2.项目目标与性质
（1）项目目标：确保玻璃电梯施工质量、安全、进度，满足使用功能要求。
（2）项目性质：本项目属于建筑工程施工项目，属于建筑安装工程范畴。
3.项目主要特点与难点
（1）主要特点：本项目采用玻璃电梯，具有较高的观赏性和安全性，对施工工艺要求较高。
（2）难点：
1）玻璃电梯井道施工：玻璃电梯井道施工过程中，需确保玻璃面板的安装质量，防止出现裂缝、变形等问题。
2）玻璃电梯设备安装：玻璃电梯设备安装过程中，需确保设备与井道、机房等部位的连接牢固，防止出现松动、脱落等现象。
3）施工安全：玻璃电梯施工过程中，需加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
4.编制依据
（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
（2）标准规范：《电梯安全技术规范》（GB7588-2003）、《玻璃电梯技术规范》（GB/T25171-2010）、《建筑施工安全生产规程》（JGJ59-2011）等。
（3）设计图纸：本项目设计图纸，包括电梯井道、机房、电梯设备等。
（4）施工组织设计：本项目施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
（5）工程合同：本项目工程合同，明确施工范围、质量要求、工期要求等。
本施工方案编制依据以上内容，旨在确保玻璃电梯施工项目的顺利进行，达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
（1）组织结构
本项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。
（2）人员配置
项目管理部：项目经理1名，负责项目整体规划、协调、监督和决策；项目副经理1名，协助项目经理工作；项目总工1名，负责技术指导和技术质量管理。
施工管理部：施工经理1名，负责施工组织、进度控制、现场协调；施工员2名，负责具体施工安排和现场管理；质检员1名，负责施工质量监督。
技术质量部：技术负责人1名，负责技术指导和技术创新；质检员2名，负责施工过程和验收环节的质量控制。
安全环保部：安全总监1名，负责安全管理工作；安全员2名，负责现场安全监督和隐患排查。
物资设备部：物资经理1名，负责材料采购、供应和设备管理；材料员2名，负责材料验收和保管；设备管理员1名，负责设备维护和保养。
财务部：财务总监1名，负责项目财务管理和成本控制；会计1名，负责日常账务处理。
（3）职责分工
项目管理部负责项目整体规划、协调、监督和决策；施工管理部负责施工组织、进度控制、现场协调；技术质量部负责技术指导和技术质量管理；安全环保部负责安全管理工作；物资设备部负责材料采购、供应和设备管理；财务部负责项目财务管理和成本控制。
2.施工队伍配置
（1）施工队伍数量
本项目施工队伍数量共计100人，包括施工人员、技术人员、质检人员、安全人员等。
（2）专业构成
施工队伍专业构成包括：土建施工人员、玻璃安装人员、电梯安装人员、电气安装人员、管道安装人员、安全管理人员等。
（3）所需技能
施工队伍需具备以下技能：
1）熟练掌握玻璃安装、电梯安装、电气安装、管道安装等施工技术；
2）具备良好的安全意识和环保意识；
3）具备较强的团队协作能力和沟通能力。
3.劳动力、材料、设备计划
（1）劳动力使用计划
1）施工高峰期：预计施工高峰期需增加施工人员20人，以满足施工进度要求；
2）施工低谷期：预计施工低谷期需减少施工人员10人，以降低人力成本。
（2）材料供应计划
1）玻璃材料：根据施工进度，提前一个月采购玻璃材料，确保施工过程中材料供应充足；
2）电梯设备：与电梯设备供应商签订合同，确保设备按时到货；
3）其他材料：根据施工进度，提前一周采购其他材料，如钢材、水泥、砂石等。
（3）施工机械设备使用计划
1）玻璃切割机、焊接机、吊装设备等玻璃安装设备；
2）电梯安装设备，如电梯安装平台、电梯导轨安装工具等；
3）电气安装设备，如电缆、电线、配电箱等；
4）其他施工设备，如挖掘机、装载机、混凝土搅拌车等。
本施工组织设计旨在确保项目施工过程中的各项管理工作有序进行，
文档评论（0）