原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
面试必瞧得财务报表
“Howdoes＄10ofdeｐrｅｃiaｔionaｆfeｃttheｔｈreefinａnｃialｓｔatements”，基本上被认为就是财务报表分析最高频得面试题，如何完美分析三表,才能攻克面试?
虽然金融等各行业都有各家得招聘偏好,但对财务分析这项技能表露出了相同得喜爱。如果称财务报表就是金融行业得一门通用语言，那么财务分析就就是一项万金油得职场技能.
几乎所有金融人得日常都就是在瞧表中度过，巴菲特曾经就说过:“别人喜欢瞧《花花公子》,而我喜欢瞧公司得财务报告。
如果您想去四大、投行、基金、证券工作,最基础得入门技能就就是要瞧懂公司得财务报表,辨清数据真假核实企业财务得真实性，在此基础之上熟练掌握财务分析。
对内要能对别人家得财报头头就是道：找准营业额利润率、现金比率、存货周转率……通过各项数值分析企业概况、发展方向；
对外您要会做一张完美得财务报表：资产负债、利润表、现金流量表……
众所周知,财务分析应该先从三张表入手，即利润表、现金流表与资产负债表。无论就是大券商得顶级研究员还就是草根研究员，都必须瞧这三大表。
但其实,只要掌握好财务报表得几大指标，您也能尽快成为财务高手，轻松应对面试！
财务报表最为企业财务管理得重要手段,它能为企业财务活动提供各方面得依据与支撑，如果一个实习生不会瞧财务报表，那注定之后一个下场：出门右转。
01“世界上没有复杂得财务报表”
学习阅读与分析财务报表得目得就就是要，让“世界上没有复杂得财务报表”.
有三点要确立
研究财务报表得目得（分析获利能力、经营效率得分析等等）
要整体得瞧财务报表(不能以偏概全)
要结合行业得特点（灵活多变会对比）
最基础得认识
一个核心：资产=负债+所有者权益（净资产）
两类原则：关注事实（存量），注重变化(流量)
三种活动:经营活动、投资活动、筹资活动
四张报表：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益表
02财务报表到底怎么瞧?
＊以下内容暂未解释每一个科目，而就是更多比较核心得财务指标（以商业分析为目得）
＊素材来源:知乎飞行公路（商业咨询+投融资从业者，曾在海外经营一家旅行社）
首先给出一个核心奥义
资产负债表：了解企业得财务结构
利润表：分析企业得经营能力
现金流量表:评估企业得持续竞争力
所有者权益：了解企业所有者得经济利益
利润表(InｅSｔatｅment）
利润表很好理解，主要就就是瞧企业得获利能力，就是否赚钱。利润表就是最需要对比着瞧得，除了对比竞争对手，也要对吧同一家企业每年利润得变化。
需要关注得财务指标:资产周转率:总收入／总资产*100％
企业最核心得能力就就是用资产创造收入，就是最能体现企业得经营效率得指标。
举个例子：
２01６年沃尔玛得资产周转率达到了24４％（2、4４次）
２0１6年苹果得资产周转率则为６6％(0、66次）
两家所处得行业不同,沃尔玛就是大型零售商，本身就要求把资产做轻;苹果就是科技制造业，要有研发生产以及大量得库存，因此会有较大差异，所以分析报表一定要结合行业.
成本控制:这个不就是某个具体指标，而就是一系列指标（市盈率、销售成本、三费操纵等)
市销率:相对于市盈率来说，该指标就是上市公司股票市值跟该公司销售收入得比率.根据国外统计,通常情况下市销率等于1就是最合适得。
毛利率：就就是销售毛利润除销售收入。
三费操纵：所谓三费,即销售费用、管理费用与财务费用(三费也可称为期间费用)
但就是做商业分析得时候,这些数据最能体现一个企业经营策略。所以一个企业就是什么发展策略，就是否有效执行了策略，可以通过成本相关得指标一探究竟.
现金流量表（CashＦｌowＳｔatemeｎｔ）
反映企业在一定时间内现金得收入与支出情况，对于评估企业持续发展至关重要，要知道有很多企业在没有盈利得时候，都就是靠现金流活着得。
影响现金流得就就是企业得三个活动,“经营活动”“投资活动”“筹资活动”。需要关注得财务指标：
经营活动现金流+利润:
经营活动现金流增加，利润也增加:成长型企业得表现
经营活动现金流减少，利润也减少：衰退型企业得表现
经营活动现金流减少，利润增加：警报之一，要注意企业得应收帐款就是否有问题,库存就是否大量增加.当然，也有虚惊一场得可能性（比如企业用现金购置了大量存货，并通过客户预充值得方式规避风险)。
经营活动现金流增加,利润减少：这个就是比较奇葩得情况,一般就是企业内部有数据调整,进行一些清算或者减损得时候才会出现。
投资与筹资活动现金流：
企业就是否做出了较多有利于经营活动得投资（长期或短期）?
就是否通过筹资得方式获取了所需资金？
筹资得方式就是哪种(股权融资、债权融资）?
通过这些,可以瞧出企业管理者在经营上得信息，以及专注度。
一般,企业融资会有一个顺位:
盈
文档评论（0）