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2025年国考深圳税务局无领导小组讨论资源分配类题目实战
题目一(3分)
情境:深圳市税务局近期面临三项重点工作任务:
1.推进“智慧税务”系统升级,提升纳税人电子办税比例;
2.开展“税收政策宣讲”活动,覆盖中小微企业主群体;
3.优化稽查资源配置,重点打击虚开发票等违法行为。
资源限制:预算总额为500万元,但仅能优先支持其中两项任务。
讨论任务:请小组在10分钟内讨论,最终确定优先支持哪两项任务,并说明理由。同时,分配具体预算额度(需说明分配依据)。
题目二(4分)
情境:深圳税务局计划在2025年第三季度开展“税收服务优化月”活动,需分配200名工作人员参与,涵盖咨询岗、宣传岗、稽查辅助岗三类。
资源限制:
-咨询岗需50人,宣传岗需80人,稽查辅助岗需70人;
-但目前可调配工作人员总数为180人,且部分人员需同时承担培训任务,无法参与一线工作。
讨论任务:请小组讨论如何合理调配人员,确保三类岗位需求得到满足,并说明具体方案及理由。
题目三(5分)
情境:深圳税务局需在2025年12月前完成三项紧急任务:
1.处理5000户企业的年度汇算清缴工作;
2.配合公安部门打击跨境虚开骗税案件,需抽调部分业务骨干;
3.组织税务系统内部廉政警示教育,覆盖全体干部职工。
资源限制:
-可使用的工作日总数为120天;
-部分稽查人员因培训无法参与汇算清缴工作;
-廉政教育需占用部分周末时间。
讨论任务:请小组讨论如何分配工作日,确保三项任务按时完成,并给出具体时间安排及资源分配方案。
题目四(6分)
情境:深圳税务局计划将年度预算中的100万元用于“便民办税”设施升级,可选项目包括:
1.建设自助办税终端,提升办税效率;
2.开发移动端办税APP,优化线上服务;
3.设立“税收服务驿站”,覆盖偏远社区。
资源限制:预算总额有限,只能选择其中两项或全部放弃其中一项。
讨论任务:请小组讨论最终选择哪些项目,并说明理由。若选择全部放弃,需提出替代方案。
题目五(4分)
情境:深圳税务局需在2025年6月前完成对全市3000家企业的税务风险排查,但仅有200名检查人员可用。
资源限制:
-其中100人需用于稽查虚开发票案件;
-另有50人需参与“智慧税务”系统测试,无法参与风险排查;
-剩余人员需合理分配至风险排查工作。
讨论任务:请小组讨论如何分配剩余人员,确保风险排查工作按计划推进,并说明具体分配方案及理由。
答案及解析
题目一(3分)答案及解析
优先任务:
1.推进“智慧税务”系统升级(300万元);
2.开展“税收政策宣讲”活动(200万元)。
理由:
-智慧税务能提升办税效率,符合深圳数字化城市发展方向,长期效益高;
-政策宣讲能精准服务中小微企业,降低征纳矛盾,短期见效快。
-稽查资源配置虽重要,但可结合现有力量开展,无需额外大额投入。
解析:优先支持数字化建设与政策服务,符合深圳税务局现代化管理需求,体现资源利用效率。
题目二(4分)答案及解析
人员分配方案:
1.咨询岗:45人(从现有50人中抽调5人参与培训);
2.宣传岗:75人(从80人中抽调5人参与培训);
3.稽查辅助岗:65人(从70人中抽调5人参与培训)。
理由:
-优先保障咨询岗和宣传岗需求,符合深圳“便民办税”导向;
-稽查辅助岗适当缩减,可通过现有人员分担部分工作。
解析:兼顾业务需求与培训任务,体现资源统筹优化。
题目三(5分)答案及解析
时间安排方案:
1.年度汇算清缴:70天(核心人员投入,剩余人员辅助);
2.打击跨境虚开案件:30天(抽调20名业务骨干,其余由普通稽查人员配合);
3.廉政警示教育:20天(利用周末及部分工作日完成)。
理由:
-汇算清缴需集中力量,跨境案件需专业骨干,廉政教育可灵活安排。
解析:严格控时,确保核心任务优先完成,兼顾合规性。
题目四(6分)答案及解析
最终选择:
1.建设自助办税终端(60万元);
2.开发移动端办税APP(40万元)。
理由:
-深圳企业数字化程度高,自助终端和APP能提升服务便捷性;
-设立驿站成本高,覆盖面有限,优先投入技术建设更符合深圳发展方向。
解析:技术驱动服务升级,符合深圳税务局现代化转型需求。
题目五(4分)答案及解析
人员分配方案:
-稽查岗剩余人员:50人(承担风险排查工作);
-其他部门抽调:20人(补充至风险排查队伍);
-风险排查总量:70人(完成3000家企业排查)。
理由:
-充分利用现有资源,避免大规模抽调影响其他业务;
-合理分配,确保工作进度。
解析:资源共享,兼顾效率与合规。
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