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电力企业设备运行维护管理规范

一、总则

本规范旨在规范电力企业设备运行维护管理工作，确保电力设备安全、稳定、经济运行，提高设备健康水平和使用寿命，保障电力系统的可靠供电。本规范适用于各类发电、输电、变电、配电设备及相关辅助设备的运行维护管理。

设备运行维护管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“科学管理、技术先进、全员参与、持续改进”的原则，实现设备全生命周期的规范化管理。

二、组织与职责

（一）管理组织

电力企业应建立健全设备运行维护管理体系，明确各级管理部门和基层单位的职责。通常可设立专门的设备管理部门（如安全生产部、设备管理部），负责统筹规划、制度制定、监督检查和考核评价。各生产车间或工区作为设备运行维护的责任主体，具体执行各项管理要求。

（二）岗位职责

1.企业负责人：对本单位设备运行维护管理工作负全面责任，保障必要的资源投入。

2.设备管理部门负责人：组织制定和实施设备管理相关制度、标准和计划，协调解决重大设备问题。

3.专业技术人员：负责设备技术管理、状态分析、检修方案制定、技术监督和新技术应用推广。

4.运行值班人员：严格执行运行规程，负责设备的日常监控、操作、巡检和异常情况报告。

5.维护检修人员：负责设备的维护保养、定期检修、故障排除和技术改造等工作，确保检修质量。

三、设备运行管理

（一）运行值班与监控

1.值班制度：严格执行24小时不间断值班制度，值班人员应具备相应资质，精神状态良好，熟悉所辖设备的性能和运行规程。

2.监控要求：密切监视设备运行参数、状态信号及告警信息，确保各项指标在规定范围内。发现异常应及时分析、汇报并按规程处理。

3.数据记录：认真、准确、完整地填写运行日志、交接班记录、设备缺陷记录等，确保数据的可追溯性。

（二）巡回检查

1.检查内容：根据设备类型和重要程度，制定详细的巡回检查标准和路线，明确检查项目、周期和方法。检查内容包括设备外观、声音、温度、压力、液位、仪表指示、连接部位等。

2.检查方式：结合日常巡检、定期巡检和特殊巡检（如恶劣天气、设备异常后）。可采用目测、耳听、鼻闻、手摸等传统方法，辅以红外测温、超声波检测等技术手段。

3.问题处理：巡检中发现的设备缺陷和隐患，应立即上报并记入缺陷管理系统，根据缺陷等级及时安排处理。

（三）操作管理

1.操作原则：严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保操作的正确性和安全性。

2.操作流程：重大操作应制定专项方案，操作前进行技术交底和安全措施交底，操作中严格执行监护制度，操作后进行复查和记录。

3.防误操作：加强防误操作装置的管理和维护，确保其功能完好。严禁违章操作和随意解除闭锁装置。

（四）设备缺陷管理

1.缺陷分类：根据缺陷的严重程度和对安全运行的影响，将设备缺陷分为危急、严重、一般三个等级。

2.缺陷处理：危急缺陷应立即处理；严重缺陷应在短时间内采取控制措施并安排尽快处理；一般缺陷应纳入计划逐步处理。

3.闭环管理：建立缺陷发现、上报、评估、处理、验收、归档的闭环管理流程，确保每个缺陷都得到有效跟踪和解决。

四、设备维护管理

（一）预防性维护

1.维护计划：根据设备制造商推荐、行业标准及设备运行状况，制定合理的预防性维护计划，明确维护项目、周期、方法和责任人。

2.日常维护：包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等基础工作，由运行或维护人员按规定执行。

3.定期维护：按照预定周期进行的较为全面的检查、测试和修理工作，如定期试验、绝缘检测、油质分析等。

4.状态检修：基于设备状态监测和故障诊断技术，根据设备实际健康状况合理安排检修，提高检修的针对性和有效性，降低检修成本。

（二）故障性维修

1.抢修原则：发生设备故障时，应遵循“先通后复”、“先主后次”的原则，迅速组织力量进行抢修，尽快恢复设备正常运行。

2.故障分析：故障处理后，应组织技术人员对故障原因进行深入分析，总结经验教训，制定防范措施，防止类似故障重复发生。

3.维修质量：严格执行检修工艺标准和质量验收制度，确保维修质量。维修过程中应做好记录，包括故障现象、处理过程、更换部件、测试数据等。

（三）技术档案与资料管理

1.档案建立：为每台主要设备建立完整的技术档案，包括设备台账、出厂资料、安装调试记录、历次检修记录、试验报告、缺陷记录、技术改造资料等。

2.资料更新：设备技术档案应随设备的运行、维护、检修和改造及时更新，确保其准确性和完整性。

3.信息化管理：积极推广应用设备管理信息系统（CMMS/EAM），实现设备档案、维护计划、缺陷处理等工作的信息化管理，提高管理效率。

五、技术监督

（一）监督范围

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