企业调查方案优化与实施策略.pdfVIP

一、薪酬的目的

本大量人才流失，管理人员也出现流失，引进人才留不住。严重影响企业发展及

管理。现需进行薪酬从而制定该职位的薪资以留住人才，确保本未来的发展。

二、薪酬的范围

1.确定的企业（外部）

第一类业中同类型的其他企业

第二类其他行业中有类似岗位或工作的企业

第三类与本企业用同类人，竞争的企业

第四类本地区在同一市场招聘员工的企业

第五类经营策略、信誉、水平和工作环境合乎一般的企业

2.确定的岗位。（）

1）问卷了解各岗位的薪酬满意度。

2）员工的需求，对公司的态度及评价。

三、确定的数据

1.与员工基本工资相关的信息

2.与支付年度和其他相关的奖金信息

3.等激励计划

4.与薪酬政策诸方面有关的信息

四、选择方式

1.企业之间委托

2.委托公司

3.

4.问卷

五、数据统计分析

在进行完，要对收集到的数据进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位

和不同内容的信息进行分类，并且在整理的过程中要注意识别是否有错误的信息。

最后，根据的目的，有针对性的对数据进行分析，形成最终的结果。

如：

1.数据排列法

2.频率分析法

六、时间

2012年12月17日——2012年12月23日

七、资源需求

1.PurposeofSalarySurvey

TheGrouphaslostalargenumberoftalents,includingmanagementnel,andcannotretaintheimported

talents.Seriouslyaffectenterprisedevelopmentandmanagement.Itisnownecessarytoconductasalarysurveyto

formulatesalarystandardsforthispositiontoretaintalentsandensurethefuturedevelopmentoftheGroup.

2.ScopeofSalarySurvey

1.Determinethecompanytobeinvestied

(externalinvestiion)

第一类Othercompaniesofthesametypeinthe

sameindustry

第二类Companieswithsimilarpositionsorjobsinother

industries

第三类Companiesthatusesimilarpeopleandc

ompetewiththiscompany