基本建设项目资金计划管理办法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国电建投内蒙古能源有限责任企业

基本建设项目资本计划管理方法

合用范围

本方法例定了基本建设项目资本年度、季度、月度计划的编制依

据、编制内容、编制程序、部门分工及计划履行,合用于本企业基本

建设项目资本计划的管理。

编制依照

2.1《电力工业基本建设估算管理制度及规定》

2.2同意的初步设计概算书。

2.3同意的施工组织设计纲领。

2.4确立的一级网络综合进度计划和年度、季度、月度施工计划。

2.5已签订的合同(工程施工、设施资料供货),经招招标确立的项目

区分和相应项目的工程量、投资额度。

2.6与各设计单位、监理单位、承包商、供给商签订的合同。

2.7各施工单位编报,经监理工程师审查的资本使用计划。

编制内容

见附表1、2、3、4。

编制程序

4.1每年(季)末月15日计划发展部依据企业领导的安排向各部门收

集状况。

4.2各相关部门在一周内向计划发展部供给相应资料。

4.3计划发展部进行审查汇总,并报据上年(季、月)资本达成状况,

于本月25日前提出初步编制建议。

4.4计划发展部就初步编制建议征采监理单位和各承包商的建议。

4.5主管副总经理招集各相关部门负责人议论初步编制建议。

4.6计划发展部依据议论建议于月尾前编制达成年(季、月)度资本

计划;年度季度资本计划报企业总经理同意后实行;季度资本计划报

报企业主管副总经理同意后实行;月度资本计划计划发展部汇总审定

后实行。

部门分工

5.1计划发展部。在企业总经理和分管副总经理的领导下负责企业基

建资本计划的管理、均衡、协调解查核工作。组织编制年度、季度、

月度资本计划,并依据上年(季、月)度资本计划达成状况,今年(季、

月)度形象进度要求,剖析存在的问题,提出主要举措和建议。

5.2工程部。配共计划发展部对建筑安装工程资本进行管理和控制。

负责供给今年(季、月)度施工计划(包含设计图纸交托进度及工程

进度达成状况度和图纸抵达现场状况);承包商劳动力安排和施工机具

抵达现场状况;施工方案交错作业,现场协调作业条件状况。

5.3物质部。配共计划发展部对设施、资料等物质资本进行管理和控

制。负责设施、资料的采买计划;依据合同每个月25日前供给设施、材

料的付款计划。

5.4总经理工作部。配共计划发展部对薪资、办公花费进行管理和控

制。每个月25日前负责供给薪资性支出、业务性支出、行政性支出花费

计划。

5.5财务部。每个月25日前负责供给资本到位和财务花费、各样税费计

划。

计划履行

6.1工程部和监理单位要据此提出月度施工重点。作为施工承包商编

制月度计划和指导现场调动的依照。

6.2为保证资本计划的实行,各部门要依照同意的年(季、月)度资

金计划编制本部门的月度工作计划。

6.3每个月由计划发展部组织召开企业内部召动工程调动会,检查落实

计划履行状况。

6.4计划发展部要按月提出计划履行状况剖析建议。必需时请主管副

总经理招集特意会议进行研究落实。

附则

7.1本方法由计划发展部提出并负责解说。

7.2本方法从下发之日起履行。

附表1

国电建投内蒙古工程

××××年(×季)度基本建设项目资本计划

单位负责人:部门负责人:

公章:编制人:

编制单位编制时间:200年月日

编制说明

本工程总投资万元;此中建筑工程费万元;设施购买费万元;安装工程费万元;其余花费万

元。

上年(季月)度累计达成投资万元。达成状况剖析:

今年(季月)计划投资万元;此中建筑工程费万元;设施购买费

万元;安装工程费

万元;其余费

用万元。

今年(或季月)度主要工程项目形象进度要求:

存在问题:

主要举措:

附表2基本建设项目资本计划一览表

编制时间:××××年×季度

编号工程或花费名称

一厂内、外生产工程

热力系统

燃料供给系统

除灰系统

水办理系统

供水系统

电气系统

热工控制系统

空冷系统

隶属生产工程

引进设施、资料花费

单位:万元

累计达成投资今年(季)度计划安排资本

建筑设施安装其余

建筑设施安装其余

工程费购买费工程费

共计

工程费购买费工程费

共计

花费

花费

小计

基本建设项目资本计划一览表

编制时间:××××年×季度

编号工程或花费名称

二厂内、外单项工程

交通运输工程

与厂址相关的单项工程

地基办理

施工降水

厂内、外暂时工程

生活福利工程

脱硫工程

小计

三其余花费

单位:万元

累计达成投资

今年(季)度计划安排资本

建筑设施安装其余

建筑设施安装其余

工程费

购买费工程费

共计

工程费

购买费工程费

共计

花费

花费

建设项目总资本

附表3基本建设项目资本年度计划进度表

编制时间:××××年度

单位

万元

动工至

年度资本计划安排

分项合上年终

此中

单位工程名称

累计

共计

主要工程形象进度

同价

二季

三季

达成

一季

四时

附表4基本建设项

文档评论(0)

红颜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档