张家口市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）及答案详解（历年真题）.docxVIP

张家口市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库（浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、关于我国的修宪程序，下列说法错误的是：（）

A.修宪主体是全国人大

B.全国人大常委会有权提案

C.三分之一以上的全国人大代表有权提案

D.由全体代表的三分之二以上的多数通过

【答案】：C

【解析】我国宪法规定，修宪的主体是全国人民代表大会，修宪提案权的主体是全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表，宪法的修改需由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。因此，“三分之一以上的全国人大代表有权提案”表述错误。

2、自我实现预期：当人们对后果有期望或期待时，就会引发某种行为，预期可以通过自我暗示或他人暗示形成自我鼓励或他人鼓励，对激发与调动潜在的能力起到一定的作用。积极的预期会产生积极的结果，消极的预期则产生消极的结果。下列现象不属于“自我实现预期”的是（）。

A.她的同学都说她很漂亮，我也越看越觉得漂亮了

B.他一直担心自己性格内向而通不过面试，结果在面试时他特别紧张而被淘汰

C.星座书上说她今年学业不顺利，于是她就颓废消极，结果期末考试真的没通过

D.亲戚朋友都赞许他很聪明，将来一定能考上名牌大学，他受到鼓励后学习更加努力，结果考上了北京大学

【答案】：A

【解析】“自我实现预期”的定义要点有：①通过预期而引发某种行为；②产生相应的结果。其中有一种情况不符合自我实现预期的定义，即他人的主观思想受到别人的影响，而不是通过预期引发了自己的某种行为，这种情况不是自我实现预期。

3、在推理题中，如果选项中有过于绝对的选项，应该怎么做？

A.选择绝对选项，认为更肯定

B.选择相对选项，认为更稳妥

C.重新审题，判断哪个选项更符合题意

D.随意选择一个选项

【答案】：C

【解析】在推理题中，如果选项过于绝对，应重新审题，仔细判断哪个选项更符合题意。

4、在组织结构中，哪个职位通常拥有最高决策权？

A.部门主管

B.总经理

C.经理助理

D.高级顾问

【答案】：B

【解析】总经理是组织中的最高决策者，负责制定整体战略和决策。

5、通货紧缩的影响是什么？

A.物价持续下跌

B.消费者购买力下降

C.企业投资减少

D.以上都是

【答案】：D

【解析】通货紧缩的影响包括物价持续下跌、消费者购买力下降、企业投资减少等。

6、公共危机一般指的是一系列能够中止和平进程或者瓦解社会正常关系、秩序的事件。公共危机管理的决策性质属于（）。

A.程序化决策

B.结构性决策

C.非程序性决策

D.程式化决策

【答案】：C

【解析】公共危机是一系列中止和平进程或瓦解社会正常关系、秩序的事件，具有突发性、紧急性、不确定性、影响的社会性等特点。程序化决策是指对重复出现的、日常管理问题所作的决策，这类决策有先例可循，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行决策；结构性决策通常是针对具有明确结构和规律的问题；程式化决策和程序化决策类似，都是有固定模式和程序的决策。而非程序性决策是指针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。公共危机情况复杂多变，没有固定的模式和程序可以遵循，决策者需要在短时间内做出决策，处理这类问题的决策属于非程序性决策。所以公共危机管理的决策性质属于非程序性决策。

7、事业单位针对流动性强、技术含量低的岗位通常签订（）以下的短期合同。

A.5年

B.3年

C.2年

D.1年

【答案】：B

【解析】事业单位对于流动性强、技术含量低的岗位，考虑到岗位特性和人员流动情况，一般会签订短期合同以更好地适应单位运营需求。短期合同通常时间较短，便于灵活调整人员配置，3年以下的合同期限能够满足这种岗位流动性要求以及单位的用人规划。相比5年时间过长，不能很好适应岗位流动性强的特点；2年虽然也较短，但3年的合同时间设置更具有一定灵活性和合理性；1年时间过短，可能会造成频繁招聘等管理成本增加。所以，事业单位对流动性强、技术含量低的岗位一般签订3年以下的短期合同。

8、下列哪种情况不宜采用双向沟通？（）

A.时间比较充裕，问题比较棘手

B.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

C.时间较紧，问题简单

D.对下属解决问题的接受程度至关重要

【答案】：C

【解析】双向沟通是指信息的发送者和接收者之间的位置不断变换，信息可以在发送者和接收者之间互相传播的沟通类型。它的优点是沟通信息准确性较高，接收者有反馈意见的机会，产生平等感和参与感，增加自信心和责任心，有助于建立双方的感情，但缺点是容易受到干扰，花费时间较长。时间比较充裕且问题比较棘手时，采用双向沟通可以充分交流意见，更有利于解决复杂问题；当下属能对解决问题提供有价值的信息和建议时，双向沟通可以让下属充分表达想法，发挥其作用；当下属对解决问题