人力资源管理体系中薪酬福利管理的应用分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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人力资源管理体系中薪酬福利管理的应用分析

呼振凯

江苏徐矿能源股份有限公司，江苏徐州221111

摘要：在数字经济时代和人才竞争加剧的背景下，薪酬福利管理已从传统事务性职能演变为企业吸引、激励和保

留核心人才的关键战略性工具。本研究聚焦人力资源管理体系中薪酬福利管理的应用价值与实践路径，通过系统

分析其理论基础与核心内涵，深入阐述了其在增强员工归属感、促进价值实现及调节内部矛盾方面的重要作用。

研究详细梳理了从策略制定到动态调整的关键技术环节，并针对当前实践中突出的成本控制压力与公平性挑战，

提出了差异化福利设计、强化预算管控、构建公平透明机制以及推动数据驱动决策等系统性改进策略。研究表明，

科学优化的薪酬福利体系是提升组织效能和人才竞争力的核心要素。

关键词：人力资源管理；薪酬福利管理；应用分析

中图分类号：F27

0引言票期权、限制性股票、虚拟股权等，旨在绑定核心人

[2]

才与组织长期发展）。

当前，企业运营环境的不确定性（VUCA）日益增

[1]（2）间接薪酬（福利）：范围广泛，包含法定福

强，人力资源作为核心竞争要素的战略地位愈发凸显。

利（社会保险、住房公积金、法定假期）、企业补充

在此背景下，作为人力资源管理体系的关键子系统，

福利（补充医疗保险、企业年金、各类津贴补贴、带

薪酬福利管理已超越其传统保障功能，成为组织实现

薪休假），以及日益重要的工作体验类福利（弹性工

人才战略目标的核心杠杆。其设计理念与实践效能，

作制、职业发展支持、健康管理、员工关怀计划、认

直接关系到能否有效吸引高素质人才、深度激发员工

可奖励、良好的工作环境与企业文化氛围）。

潜能并维持组织关键人才队伍的稳定性。因此，理解

现代薪酬福利体系正从“保健因素”向“全面薪

并优化薪酬福利管理的应用，对于构建高效能组织、

酬”（TotalRewards）理念演进，更强调满足员工多

提升人才竞争优势、最终驱动企业战略目标的达成具

元化、个性化的价值诉求。

有重要的理论和实践意义。

2薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性

1薪酬福利管理的理论基础与核心内涵

2.1薪酬福利管理有助于增强员工的归属感

薪酬福利管理的实践深植于多学科理论基础之上，

人力资本理论强调员工的知识、技能与健康是组织价人力资源是企业战略规划的核心要素之一，直接

值创造的关键投入，薪酬福利是对人力资本投资的回影响企业的发展前景，薪酬福利管理作为人力资源管

报旨在激励其持续增值，激励理论揭示了薪酬福利在理关键环节常被企业管理者用来提升整体效能，科学

满足员工多层次需求、消除保健因素不满、激发工作合理的薪酬福利体系能够显著激发员工工作积极性与

动机方面的核心作用，公平理论则着重指出薪酬分配