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景观绿化工程监理规划
景观绿化工程监理规划
景观绿化工程监理规划
精心整理
1、工程概略
1.1、工程名称:
1.2、建设单位:
1.3、工程地址:
1.4、设计单位:
1.5、监理单位:
1.6、施工单位:
2、监理工作依照:
1、依法判定的本工程监理合同及工程合同,协议及附件
2、本工程施工设计图纸,设计说明,更改图纸,设计单明确的有关技术和规范,经
业主确立的会议纪要
3、施工现场暂时用电安全技术规范JG46-88
4、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-93
5、建筑安装工程质量查验评定标准GBJ300-88
6、建筑工程质量查验评定标准GBJ301-88
7、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-86
8、建筑施工安全检查标准JGJ59-99
9、砌体工程质量查收查收规范GB50203-2002
10、建筑装饰装饰工程施工质量查收规范GB50210-2001
11、建筑工程施工一致标准GB50300-2001
精心整理
12、建筑地面工程质量查收规范GB50209-2002
13、混凝土构造工程施工质量查收规范GB50204-2002
14、工程丈量规范GB50026-93
15、城市绿化工程施工及查收规范CJJ/T82-99
、政府赞同的工程建设文件及有关方面的法律、法例、技术规范
3、监理工作内容:绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程
施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3.1施工阶段监理工作的详细内容
3.1.1、施工阶段准备阶段:
⑴辅助发包人与承建商编写动工报告,辅助业主办理动工手续。
⑵辅助发包人选择分包单位和各样设备的供给商,辅助业主观察及参加确认承建
商选择的分包商。
⑶组织施工图纸会审。
⑷审察施工图估算。
⑸报经发包人赞同后,公布动工令、歇工令、复工令。
⑹审察承建商提出的施工组织设计。
⑺敦促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、协调业
主与承建商之间的关系。
⑻审察承建商供给的资料、设备,对不合格资料、设备有权通知承建商停止使用。⑼控制工程进度、质量和投资,敦促、检查承建商落实行工安全保证举措。对不
切合规范和质量标准工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商歇工整顿或返工。
⑽主持协调发包人、设计、承建商及监理提出的工程设计更改。、⑾监察承包合同的执行,主持磋商承包合同条款的更改,调停合同两方的争议,
审察索赔事项。
精心整理
⑿检查工程进度及施工质量,组织分项工程和隐蔽工程的检查、查收、审察工程造价。
⒀做好有关本项工程的合同管理和信息管理工作。
⒁协调工地参建各方的关系,保证工程顺利实行。
⒂敦促承建商整理合同文件和技术档案资料。
⒃组织工程完工初步查收。
⒄提出完工查收申请报告。
⒅参加完工查收,审察工程结算。
3.1.2、项目投资控制内容:
⑴审察施工图估算,确立本工程项目总投资控制目标;
⑵编制本工程项目总投资并切块分解,确立土建、设备等工程的投资,确立桩基、地下室、主体专业工程的投资控制目标,并在项目实行过程中控制其执行,如有必需,进行调整。
⑶依据总进度计划,编制本工程项目各阶段、年、季、月度资本使用计划,并控制其执行;
⑷辅助业主审察工程进度款,辅助业主进行工程结算;⑸在项目实行过程中,每个月进行投资计划值与实质计划值的比较,并向业主提
交比较结果和报表;
⑹对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证,以发掘节俭投资、提升项目经济效益的潜力;
⑺审察招标文件和合同文件中有关投资的条款;⑻审察、计算各种索赔金额,报业主审批;⑼剖析设计更改对投资的影响等,实时报业主。⑽准时向业主供给投资控制月报。
3.1.3、项目质量控制内容:
⑴确立本工程项目质量要乞降标准(包含施工、资料和设备多个方面);
⑵审察承建商提交的施工组织设计和施工安全举措,要求承建商对绿化、景观
精心整理
铺装、给排水、电气照明等专业工程提出单项施工方案;⑶审批承建商进场的物料、成品、半成品及设备质量;⑷对施工质量进行严格把关,实时组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、查收、
签证,以及完工查收;
⑸审察招招标及合同文件中质量条款;
⑹对工程中出现的质量问题、安全隐患组织有关单位进行实时办理;
⑺辅助业主对承建商选择的分包单位进行资格审察,并审察承建商的质量保证
系统;
⑻剖析设计更改对证量的影响;
⑼准时向业主供给质量控制月报。
3.1.4、项目进度控制内容:
⑴审察项目总进度计划,并在实行过程中控制其执行;如有必需进行调整;
⑵审察承建商提交的各阶段、各年、季、月、周进度安排计划,并控制其执行;
⑶审察施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、敦促其执行
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