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医院财务科长年度工作总结范文

引言

时光荏苒，转眼间本年度的工作已近尾声。在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合与大力支持下，本人作为财务科科长，始终秉持着“严谨、规范、高效、服务”的工作理念，带领财务科全体同仁，围绕医院年度中心工作和财务工作目标，恪尽职守，扎实工作，在预算管理、会计核算、资金运作、成本控制、医保管理及科室建设等方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到工作中存在的不足。现将本年度主要工作情况总结如下，以期总结经验、吸取教训，更好地谋划未来工作。

一、强化预算管理，提升资源配置效能

预算管理是医院财务管理的“龙头”。本年度，我们严格按照“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，牵头组织了年度预算的编制、审核与执行工作。

1.科学编制预算：结合医院发展规划和年度工作计划，我们对各科室的预算申报进行了细致的审核与沟通，力求预算编制的科学性、合理性和前瞻性。注重将预算编制与科室绩效考核相结合，引导科室树立成本效益观念。

2.严格预算执行：加强了预算执行过程中的动态监控，定期对预算执行情况进行分析，及时发现并纠正预算执行偏差。对于超预算、无预算支出，严格按照审批程序办理，确保预算的刚性约束。

3.强化预算分析：年末组织了全面的预算执行情况分析，不仅关注预算完成率，更深入剖析预算执行差异的原因，为下一年度预算编制和医院经营决策提供了有力的数据支持。通过有效的预算管理，本年度医院整体预算执行情况良好，资源配置得到进一步优化。

二、规范会计核算，筑牢财务管理基础

会计核算是财务工作的基石。我们始终坚持以《政府会计制度》等财经法规为准则，确保会计信息的真实、准确、完整和及时。

1.完善内控制度：进一步梳理和完善了内部财务管理制度和流程，特别是在费用报销、物资采购、资产处置等关键环节，加强了审核与监督，防范了财务风险。

2.提升核算质量：严格执行会计基础工作规范，加强对原始凭证的审核，确保会计分录的准确无误。按时完成月度、季度及年度财务报表的编制与上报工作，为医院管理层提供了及时、可靠的财务信息。

3.加强财务档案管理：规范了会计凭证、账簿、报表等财务档案的整理、装订和归档工作，确保财务档案的安全与完整，为后续查阅和审计工作奠定了良好基础。

三、加强资金管理，保障医院运营稳健

资金是医院运营的“血液”。我们高度重视资金的安全与效益，努力提高资金使用效率。

1.确保资金安全：严格执行资金管理规定，加强银行账户管理和资金调度审批，确保资金收付的合规性和安全性。定期进行银行对账，做到账实相符。

2.优化资金配置：根据医院运营需要，合理安排资金使用，优先保障重点项目和日常运营的资金需求。积极与银行等金融机构沟通，争取有利的融资条件，降低融资成本。

3.提高资金效益：在保证资金流动性和安全性的前提下，对暂时闲置的资金进行合理的理财规划，努力实现资金的保值增值。

四、深化成本控制，推进精细化管理

在当前医疗改革持续深化的背景下，加强成本控制、提升运营效益已成为医院财务管理的重要课题。

1.开展成本核算：进一步细化成本核算单元，尝试开展科室全成本核算和项目成本核算，为科室提供更精准的成本信息，引导科室主动控制成本。

2.加强成本分析：定期开展成本分析，找出成本管理中的薄弱环节，提出针对性的改进措施。关注重点耗材、药品的使用情况，推动阳光采购，降低采购成本。

3.推广节能降耗：积极配合医院相关部门，在全院范围内倡导节约意识，减少不必要的开支，努力降低医院运行成本。通过一系列措施，本年度医院成本控制取得一定成效，百元医疗收入消耗的卫生材料费用等指标得到有效控制。

五、优化医保管理，确保政策有效落地

医保政策的执行直接关系到医院的经济运行和患者的切身利益。我们积极应对医保政策的调整，加强医保管理工作。

1.政策学习与解读：及时组织科室人员学习最新的医保政策，并向临床科室进行解读和培训，确保医保政策在医院得到准确有效的执行。

2.医保基金管理：加强与医保经办机构的沟通协调，及时准确完成医保费用的申报与结算工作，努力提高医保基金的回款效率。

3.医保运行分析：定期对医保运行数据进行分析，关注医保支付比例、次均费用、自费率等关键指标，及时发现医保管理中存在的问题，并协同临床科室加以改进，防范医保拒付风险。

六、加强团队建设，提升科室整体素质

科室的发展离不开一支高素质的团队。作为科长，我始终注重团队建设和人才培养。

1.强化思想引领：组织科室人员学习党的方针政策和医院的各项规章制度，增强大家的责任感和使命感。

2.提升业务能力：鼓励科室人员参加各类业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提升专业技能。定期组织科内业务学习和经验交流，营造了良好的学习氛围。

3.营造和谐氛