物业管理公司内部管理制度1.pdfVIP

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为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、

有据可依，特制定本内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分

心加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应

制度，并严格加以实施。

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行据可依，特制定本内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工,

加强时本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度,

本规章制度连同公司管理规定》、员工手册手公司文件及相关管理

制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加

以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。

本规章制度连同公司管理规定》、员工手册手公司文件及相关管理

制度，只有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加

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不尽之处，公司将适时予，以补充。

不尽之处，公司将适时予以补充7

本规章制度从下发之日起执行。

签发人:

年月日

第一部分岗位职责

公司总经理岗位职责

1.严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高

使用效益。

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高使用效益U

3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。

4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。

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5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责,

坚持年终考核。

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7、重视人才.合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。

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8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工蚱及经营

收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复,

认真解决。

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收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复,

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9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。

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10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环

境。

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公司副总经理岗位职责

1、在经理领导下，协助经理抓好全面工作。

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2、主要抓好设备设施维修、保养计戈J的制订和落实工作。带领全体员

工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。

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3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。

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4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责,

坚持年终考核。

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