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电力系统安全运维管理规范汇编

一、总则

1.1目的与依据

为规范电力系统安全稳定运行及维护工作，保障人身、设备及电网安全，提高运维管理水平和工作效率，降低事故风险，依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况，特制定本规范汇编。本汇编旨在为电力系统运维工作提供统一、明确的指导，确保各项运维活动有序、可控、高效开展。

1.2适用范围

本规范汇编适用于本单位所属各级电力调度机构、发电企业、输电线路、变电站（换流站）及配电系统的运行、维护、检修等相关活动。所有参与电力系统运维工作的人员均须严格遵守本规范。

1.3基本原则

电力系统安全运维管理应遵循以下基本原则：

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终将安全置于首位，通过科学管理和技术手段，预防事故发生，综合运用各种措施保障系统安全。

2.统一指挥，分级管理：建立清晰的指挥体系和管理层次，明确各级职责，确保运维指令畅通，责任落实到人。

3.标准化作业，规范化管理：严格执行各项操作规程和技术标准，实现运维工作的标准化和管理的规范化。

4.以人为本，持续改进：重视人员培训和能力提升，关注员工职业健康，通过对运维过程的不断总结与评估，持续改进管理体系和工作方法。

5.技术先进，可靠高效：积极采用成熟、先进的技术和装备，提高运维工作的可靠性和效率，适应电力系统发展需求。

二、人员与职责

2.1人员资质与要求

运维人员必须具备相应的专业知识、技能和身体素质，经培训考核合格后方可上岗。主要要求包括：

熟悉本岗位相关的法律法规、标准规程及本单位规章制度。

掌握所负责设备的原理、结构、性能及操作维护方法。

具备判断和处理一般故障的能力，特种作业人员需持有效特种作业操作证。

身体健康，无妨碍从事相应工作的疾病，精神状态良好。

2.2各级人员职责

明确从管理层到一线运维人员的各级职责，确保责任清晰、落实到位。

单位负责人：对本单位电力系统安全运维负全面领导责任，审批重大运维方案和安全措施。

分管领导：协助单位负责人，具体负责安全运维管理工作的组织、协调和监督。

安全监察部门：负责监督本规范的执行情况，组织安全检查，参与事故调查处理。

运维管理部门：负责制定详细的运维计划，组织实施运维工作，管理运维人员和设备。

运维班组负责人：组织本班组人员执行运维任务，落实安全措施，确保工作质量和进度。

运维人员：严格遵守操作规程，认真执行各项运维任务，及时汇报异常情况，做好记录。

调度人员：负责电力系统的运行调度指挥，确保系统安全、稳定、经济运行。

三、核心运维管理

3.1日常巡检与维护

日常巡检与维护是保障设备健康运行的基础，应制定详细的巡检计划，明确巡检项目、周期、方法和标准。

巡检内容：包括设备外观检查、运行参数监测、声音、气味、温度等有无异常，以及环境卫生、安全设施完好情况等。

巡检方式：可分为日常巡检、特殊巡检（如恶劣天气、设备异常后）和专业巡检。巡检人员应携带必要的工具和仪器，认真记录巡检数据。

问题处理：对巡检中发现的缺陷和隐患，应及时汇报并按规定流程处理。重大缺陷应立即采取控制措施，并上报相关领导。

维护保养：按照设备说明书和维护规程，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作，防止设备老化和性能下降。

3.2操作票与工作票管理

操作票和工作票制度是防止误操作、保障人身和设备安全的重要组织措施。

操作票：倒闸操作必须严格执行操作票制度。操作票的填写、审核、签发、执行等环节应规范有序，操作前必须进行模拟预演，操作中严格执行“唱票、复诵、核对、操作、回令”等程序。

工作票：在电气设备上进行检修、试验等工作，必须填写工作票。工作票应明确工作内容、工作地点、工作负责人、工作班成员、安全措施、工作时间等。工作票的签发、许可、监护、终结等环节应严格把关。

票证管理：操作票和工作票应统一编号，使用后的票证应妥善保管，定期进行检查和评价。

3.3设备管理

设备管理是运维工作的核心，应建立健全设备台账，加强设备全生命周期管理。

设备台账：建立详细的设备台账，记录设备型号、规格、厂家、投运日期、历次检修记录、试验数据、缺陷情况等信息，确保数据准确、完整。

设备缺陷管理：对发现的设备缺陷，应及时分类、登记、上报，并跟踪处理进度。缺陷处理应遵循“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的原则，重大缺陷应立即组织抢修。

设备检修管理：根据设备运行状况和检修规程，制定合理的检修计划。检修工作应严格执行检修工艺标准和质量控制要求，做好检修记录和验收工作。

备品备件管理：建立备品备件库，合理储备必要的备品备件，确保型号、规格齐全，质量合格，并做好防潮、防尘、防锈等保管工作。

3.4运行监控与故障处理

加强电力系统运行监控，及时发现和处理故障，是保障系统稳定运行的关键。

运行监控：通过调度自动化系统、S