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浅谈如何做好工会劳动竞赛工作

社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的重要形式,是工会组织职工群众搞好公司生产和服务,发展公司经济，推动公司“三个文明”建设的重要伎俩；是工会维护公司利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为大型公司的工会组织如何开展好劳动竞赛工作,并将其融入到公司安全生产、和谐发展之中,已成为各级工会组织和公司领导共同关心的热点。近年来，中国石油吉林石化公司聚乙烯厂以安全平稳运营为重点，结合工厂中心工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、公司文化建设、职工思想建设等项工作的全方面发展。重要有四方面的结识和体会：

一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用

劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要构成部分,不能孤立于工厂工作之外而单独存在,更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。所以，我们重视抓好三个结合，以保证针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动:

一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会平常工作紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几种方面的作用,防止发生应付了事、提出项目实施效果欠佳的情况。厂工会针对实际问题适时开展了“立项攻关解难题,群策群力保安全”、“立项揭红榜，攻关解难题”等以立项为主题的劳动竞赛工作，坚持项目提出与竞赛开展的全方面结合，坚持项目标进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的重要方针,全方面发动广大基层干部职工为公司献计献策，使劳动竞赛工作贯通项目实施的全过程。工厂各职能科室作为监督部门严格进行项目标审定,评选,对项目标实施效果，效益实现情况进行全程跟踪,保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运营、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破,有效促进了平常工作的进一步开展。

二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为根本，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，以全国总工会开展的“安康杯”活动为载体。结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，经过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务,而且充分发挥基层单位的能动性，依照实际情况可开展多个形式的基层竞赛，并由主管安全生产的职能科室进行定时考核，经过竞赛的形式把安全生产工作落到实处，实现工作的有效性。

三是做好竞赛的长短结合。以贯通全年的竞赛活动为依托,依照工厂阶段性的工作重点开展专题竞赛和短距离劳动竞赛，在年度大检修工作中开展了“大检修劳动竞赛”；在百曰安全活动中开展了“百曰安全”安全生产竞赛、“安全平稳保生产,齐心合力夺红旗”等短期竞赛。在开展过程中作为重要组织单位的工厂工会,注意把握好竞赛开展的密度和时间分割,防止竞胜过多导致的基层单位应付现象,基本保证了每个季度重点工作都有劳动竞赛相辅，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。

二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用

在竞赛的内容上,坚持发明性劳动的原则，我们注意克服依附性,不论开展何种劳动竞赛，都选取影响公司发展的关键和薄弱环节,作为自已的主攻方向，而不包揽和代替公司全部生产指标。

在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制订的空泛性、封闭性，主动与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，果断抵制闭门造车、凭空想象的情况发生,单凭着自已主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离实际工作越来越远。

在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，经过教育和启发的方式,使基层单位在自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一个自觉性的行动。以往因为劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题,导致了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场，甚至产生了反感,不主动参加的现象。经过采取教育、启发、引导的伎俩，消除了基层单位抵制的情绪,实现了竞赛开展的实际意义。

在竞赛的组织领导上,坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪,发挥中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。注意联络主管厂领导和各专业科室领导,坚持公开、公正、公平原则，协调解决竞胜过程中发生的问题,树立自身的权威。有效的防止了因为实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争吵现象。

在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究,防止只开展活动不重视管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有了解错误的情况,认真查找问题根源,适时地开展针对性的培训工作，保证活动开展的方向性。

三、抓实劳动竞赛的总结评选,发挥竞赛的激励作用

竞赛的总结评选是经验积累的过程，也是活