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核心制造业生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.在生产计划中，MRP代表什么？

A.物料需求计划

B.制造资源计划

C.企业资源计划

D.高级计划与排程

2.下列哪项不是生产调度的主要目标？

A.最大化设备利用率

B.最小化在制品库存

C.最大化生产灵活性

D.最大化生产周期

3.主生产计划的时间跨度通常覆盖多长时间？

A.一周

B.一个月

C.一个季度

D.一年

4.下列哪项是衡量生产能力的关键指标？

A.生产率

B.产品质量

C.设备故障率

D.工人出勤率

5.批量生产方式的优点不包括以下哪项？

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.增加生产灵活性

D.减少生产准备时间

6.JIT（准时制生产）的核心思想是？

A.大量生产

B.零库存

C.标准化作业

D.高质量生产

7.在生产流程分析中，哪个步骤用于识别生产过程中的瓶颈？

A.价值流分析

B.5S管理

C.鱼骨图分析

D.PDCA循环

8.生产计划中的“安全库存”主要是为了应对哪种风险？

A.市场需求波动

B.设备故障

C.工人罢工

D.原材料质量不稳定

9.下列哪项不是产能规划的内容？

A.设备采购

B.劳动力需求预测

C.生产流程优化

D.市场营销策略

10.在生产调度中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.优化生产流程

B.确定项目最短完成时间

C.分配生产任务

D.控制生产成本

多项选择题（每题4分，共40分）

1.生产计划系统通常包括哪些层次？

A.销售预测

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.生产作业计划

E.库存管理

2.影响生产能力的因素有哪些？

A.设备数量

B.工人技能水平

C.生产流程设计

D.市场需求

E.原材料供应

3.JIT生产方式的基本原则包括？

A.消除浪费

B.持续改进

C.标准化作业

D.大量生产

E.拉动式生产

4.生产调度中常用的方法有哪些？

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.线性规划

E.启发式算法

5.在进行生产能力评估时，需要考虑哪些方面的数据？

A.历史生产数据

B.设备利用率

C.工人出勤率

D.产品需求预测

E.原材料库存

6.下列哪些属于生产过程中的在制品库存？

A.原材料

B.半成品

C.成品

D.正在加工的零件

E.废品

7.生产计划中的风险管理策略包括？

A.建立安全库存

B.采用多元化供应商

C.定期进行设备维护

D.实施严格的质量控制

E.增加生产人员数量

8.优化生产流程的方法有哪些？

A.价值流分析

B.5S管理

C.精益生产

D.六西格玛管理

E.项目管理

9.影响生产周期长短的因素包括？

A.生产流程设计

B.工人技能水平

C.设备故障率

D.原材料供应稳定性

E.生产批量大小

10.在制定生产计划时，需要考虑哪些外部因素？

A.市场需求变化

B.政策法规限制

C.竞争对手动态

D.原材料价格波动

E.技术发展趋势

判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划只关注生产部门，与其他部门无关。（）

2.安全库存越多，企业的风险越小。（）

3.JIT生产方式强调在需要的时候生产需要的产品，且数量正好。（）

4.生产调度是指根据生产计划安排具体的生产任务和时间表。（）

5.产能规划只需要考虑现有设备的能力，无需考虑未来需求。（）

6.在制品库存越多，说明生产效率越高。（）

7.价值流分析是识别生产流程中浪费的有效工具。（）

8.生产计划一旦制定，就不能更改。（）

9.关键路径法主要用于项目管理，不适用于生产调度。（）

10.生产过程中的质量控制是生产部门的事，与销售部门无关。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.MRP系统的主要输入包括______和______。

2.生产调度中的______法是一种基于时间的项目管理方法。

3.JIT生产方式的核心目标是实现______和______。

4.在进行生产能力评估时，需要分析______和______两个方面。

5.生产计划中的______是指为了满足未来需求而预先存储的库存。

6.生产流程优化常用的工具和技术包括______和______。

7.在制定生产计划时，需要综合考虑______、______和______等因素。

8.______分析是识别生产流程中浪费和增值活动的有效方法。

9.生产调度中的______是指完成一项任务所需的最长时间路径。

10.为了应对市场需求的不确定性，企业通常会建立