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2025年《建设工程监理案例分析》(水利工程)考试真题及答案

一、案例分析题（共6题，每题20分，满分120分）

1.某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道、引水隧洞和水电站厂房等主要建筑物组成。施工合同约定：

工程预付款为签约合同价的10%，开工前支付，从工程进度款支付至签约合同价的30%起，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止。

工程进度款按月支付，保留金从第一个月起按工程进度款的5%扣留。

施工期间，因不可抗力导致工程停工1个月，造成人员窝工损失20万元，机械设备闲置损失30万元，工程清理修复费用10万元。

工程完工后，经结算，签约合同价为5000万元，实际完成工程价款为4800万元。

问题：(1)计算工程预付款金额。(2)计算工程预付款的起扣点。(3)分析因不可抗力造成的损失应如何承担。(4)计算实际应支付给承包人的工程价款。

答案：(1)工程预付款金额=签约合同价×10%=5000×10%=500（万元）(2)工程预付款的起扣点=签约合同价×30%=5000×30%=1500（万元）(3)因不可抗力造成的人员窝工损失20万元和机械设备闲置损失30万元，由承包人承担；工程清理修复费用10万元，由发包人承担。(4)实际完成工程价款为4800万元。-扣留的保留金=4800×5%=240（万元）-工程预付款已扣回金额：-起扣点为1500万元，超过起扣点的金额=4800-1500=3300（万元）-扣回金额=3300×30%=990（万元），因预付款为500万元，所以扣回500万元。-实际应支付给承包人的工程价款=4800-240-500+10（工程清理修复费用发包人承担）=4070（万元）

解析：(1)根据合同约定，工程预付款为签约合同价的10%，直接用签约合同价乘以10%即可得到预付款金额。(2)起扣点按照合同约定为签约合同价的30%，用签约合同价乘以30%算出起扣点。(3)按照不可抗力风险承担原则，人员窝工和设备闲置损失由承包人承担，工程清理修复费用由发包人承担。(4)先算出保留金，再确定工程预付款扣回金额（不能超过预付款总额），最后用实际完成工程价款减去保留金和扣回的预付款，加上发包人承担的工程清理修复费用，得到实际应支付的工程价款。

2.某水利工程施工项目，施工单位编制了如下网络计划：

网络计划图

网络计划图

工作持续时间及费用相关信息如下表：

工作

持续时间（天）

费用（万元）

A

5

10

B

6

12

C

4

8

D

8

16

E

7

14

F

6

12

G

5

10

H

4

8

问题：(1)计算该网络计划的工期和关键线路。(2)若工作C延误3天，对总工期有何影响？为什么？(3)若要缩短总工期，应优先选择缩短哪些工作的持续时间？为什么？

答案：(1)采用标号法计算：-计算每个节点的最早时间：-节点①最早时间ES?=0-节点②最早时间ES?=ES?+A持续时间=0+5=5-节点③最早时间ES?=max{ES?+B持续时间，ES?+C持续时间}=max{5+6，0+4}=11-节点④最早时间ES?=ES?+D持续时间=11+8=19-节点⑤最早时间ES?=ES?+E持续时间=11+7=18-节点⑥最早时间ES?=max{ES?+G持续时间，ES?+F持续时间}=max{19+5，18+6}=24-节点⑦最早时间ES?=ES?+H持续时间=24+4=28

工期为28天。

关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑦，对应的工作为A→B→D→G→H。

工作C的总时差TF???=ES?-(ES?+C持续时间)=11-(0+4)=7天。工作C延误3天，小于其总时差7天，所以对总工期无影响。

应优先选择缩短关键工作的持续时间，即A、B、D、G、H工作。因为关键工作决定了总工期，缩短关键工作的持续时间可以直接缩短总工期。

解析：(1)标号法是计算网络计划工期和关键线路的常用方法。通过依次计算每个节点的最早时间，找到工期，关键线路是从起始节点到结束节点持续时间最长的线路。(2)总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作C延误时间小于总时差，所以不影响总工期。(3)关键工作在网络计划中对总工期起决定性作用，所以要缩短总工期，优先缩短关键工作的持续时间。

3.某水利工程监理单位在监理过程中，发现施工单位存在以下问题：

施工单位未按照设计要求进行混凝土配合