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2025年高级经济师《人力资源管理》薪酬设计真题解析及答案

一、单项选择题

1.下列薪酬构成中，属于短期奖励计划的是（）

A.现股计划

B.绩效加薪

C.利润分享计划

D.员工持股计划

答案：C

解析：短期奖励计划包括绩效加薪、一次性奖金、月/季度奖金、特殊绩效奖励计划、利润分享计划等。现股计划和员工持股计划属于长期奖励计划。绩效加薪是对员工基本薪酬的增加，不属于短期奖励计划的典型形式。所以本题选C。

2.企业在进行薪酬设计时，首先应进行的工作是（）

A.工作分析

B.薪酬调查

C.确定薪酬水平

D.明确企业战略与薪酬目标

答案：D

解析：企业薪酬设计的步骤依次为明确企业战略与薪酬目标、工作分析、职位评价、薪酬调查、确定薪酬水平、薪酬结构设计、薪酬体系的实施与调整。所以首先应进行的工作是明确企业战略与薪酬目标，本题选D。

3.某企业采用职位等级法进行薪酬设计，将职位分为五个等级，第一等级的薪酬区间中值为2000元，相邻两个等级的薪酬区间中值之间的级差为500元，则第四等级的薪酬区间中值为（）元

A.2500

B.3000

C.3500

D.4000

答案：C

解析：根据职位等级法，相邻等级薪酬区间中值级差为500元，第一等级薪酬区间中值为2000元，那么第四等级与第一等级相差3个级差。所以第四等级的薪酬区间中值=2000+500×3=3500元，本题选C。

二、多项选择题

1.薪酬设计的公平性原则包括（）

A.外部公平性

B.内部公平性

C.个人公平性

D.程序公平性

E.结果公平性

答案：ABCD

解析：薪酬设计的公平性原则包括外部公平性（企业薪酬水平与外部市场相比具有竞争力）、内部公平性（企业内部不同职位之间的薪酬公平）、个人公平性（同一职位不同员工之间的薪酬公平）和程序公平性（薪酬决策过程的公平）。结果公平性表述不准确，通常强调的是上述几个方面的公平，本题选ABCD。

2.下列属于长期奖励计划的有（）

A.股票期权计划

B.业绩股票计划

C.员工持股计划

D.一次性奖金

E.利润分享计划

答案：ABC

解析：长期奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计划，包括股票期权计划、业绩股票计划、员工持股计划等。一次性奖金和利润分享计划属于短期奖励计划，本题选ABC。

3.影响企业薪酬水平的外部因素有（）

A.劳动力市场的供求关系

B.地区和行业的特点与惯例

C.企业的发展战略

D.企业的经营状况

E.国家的有关法律法规

答案：ABE

解析：影响企业薪酬水平的外部因素包括劳动力市场的供求关系、地区和行业的特点与惯例、国家的有关法律法规等。企业的发展战略和经营状况属于影响企业薪酬水平的内部因素，本题选ABE。

三、判断题

1.薪酬设计只需要考虑企业的成本，不需要考虑员工的需求。（）

答案：×

解析：薪酬设计需要综合考虑企业成本和员工需求。只考虑企业成本而忽视员工需求，可能导致员工满意度下降、工作积极性降低，进而影响企业的绩效和发展。所以该说法错误。

2.宽带薪酬结构有利于企业提高员工的工作积极性和主动性。（）

答案：√

解析：宽带薪酬结构打破了传统薪酬结构等级过多、层级过细的局限，给予员工更大的薪酬提升空间，员工可以通过提高自身技能和绩效来获得更高的薪酬，有利于提高员工的工作积极性和主动性，所以该说法正确。

3.企业在进行薪酬调查时，只需要调查同行业企业的薪酬水平。（）

答案：×

解析：企业在进行薪酬调查时，不仅要调查同行业企业的薪酬水平，还需要考虑不同行业但具有类似职位的企业薪酬情况，以及劳动力市场的整体薪酬状况等。这样才能全面了解市场薪酬水平，为企业薪酬设计提供更准确的依据。所以该说法错误。

四、简答题

1.简述薪酬设计的基本流程。

(1).明确企业战略与薪酬目标：确定企业的战略方向和发展目标，以此为依据制定薪酬设计的目标。

(2).工作分析：对企业内各职位的职责、工作内容、工作条件等进行全面的分析和描述。

(3).职位评价：评估各职位在企业中的相对价值，为薪酬等级的划分提供依据。

(4).薪酬调查：了解市场上同行业、类似职位的薪酬水平，为企业薪酬水平的确定提供参考。

(5).确定薪酬水平：根据企业的支付能力、市场薪酬水平等因素，确定企业的整体薪酬水平。

(6).薪酬结构设计：设计薪酬的构成要素和各要素的比例关系，如基本工资、绩效工资、奖金等。

(7).薪酬体系的实施与调整：将设计好的薪酬体系付诸实施，并根据企业的发展和市场变化进行适时调整。

2.简述宽带薪酬结构的优缺点。

优点：

(1).支持扁平型组织结构，打破了传统薪酬结构的层级限制，使企业的组织结构更加灵活。

(2).引导员