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食品加工厂投资项目数据安全管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范食品加工厂投资项目(以下简称“项目”)的数据收集、存储、使用、传输等全流程管理,防范数据泄露、丢失、篡改等安全风险,保障甲方(投资方)、乙方(项目方/合作方)及项目相关方的数据权益,依据《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国网络安全法》及项目《投资合同》相关约定,制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于项目全生命周期(建设、运营、清算)涉及的所有数据及相关管理活动,包括但不限于:

财务数据:投资资金流水、成本核算、利润分配、审计报告等;

业务数据:生产计划、原料采购记录、产品销售数据、库存台账、食品安全检测报告等;

技术数据:生产工艺配方、设备参数、SC认证技术资料、第三方技术评估报告等;

个人信息:项目工作人员(如运营团队、施工人员)的身份信息、联系方式、健康数据,及客户(如经销商)的基本信息;

合作数据:甲乙双方签订的合同文件、项目可行性研究报告、土地使用权证等法律文书扫描件。

1.3管理原则

分类分级:根据数据敏感程度与重要性划分等级,实施差异化安全管控;

全程防护:覆盖数据“收集-存储-使用-传输-销毁”全生命周期,消除安全漏洞;

权责明确:明确甲乙双方及项目工作人员的数据安全责任,避免推诿;

合规优先:严格遵守国家数据安全法律法规,确保数据管理活动合法合规。

第二章数据分类与分级

2.1数据分类

按数据类型及用途,将项目数据分为以下四类:

数据类别

包含内容

管理责任主体

财务数据

投资资金监管账户流水、年度财务报表、税务申报资料等

甲乙双方共同管理(甲方主导监督)

业务数据

生产日报/月报、原料供应商信息、产品质检记录、销售合同等

乙方主导管理(甲方有权查阅)

技术数据

独家生产配方、设备操作手册、SC认证申报材料、环保处理技术方案等

乙方负责保管(甲方需保密)

个人信息

项目人员劳动合同、健康证、客户联系方式及地址等

乙方专人管理(遵循最小必要原则)

2.2数据分级

根据数据泄露或篡改可能造成的风险(如经济损失、法律责任、品牌影响),将数据分为三级:

一级(核心敏感数据):泄露后可能导致项目重大经济损失、违法违规或核心竞争力丧失的数据,包括:投资资金监管账户密码、独家生产工艺配方、未公开的利润分配方案、核心技术专利证书扫描件;

二级(重要数据):泄露后可能影响项目正常运营或造成一定损失的数据,包括:月度财务报表、原料采购价格、产品检测报告、设备核心参数;

三级(一般数据):泄露后风险较低,可通过常规手段补救的数据,包括:公开的项目建设进度公告、非敏感的设备采购合同(如办公用品采购)、工作人员非涉密的工作邮箱。

第三章数据全生命周期安全管控

3.1数据收集环节

合法性要求:收集数据需获得数据主体授权(如收集个人信息时,需让对方签署《个人信息授权同意书》),不得窃取、骗取第三方数据(如竞品的客户名单);

最小必要原则:仅收集项目运营必需的数据,避免过度收集(如招聘项目工作人员时,无需收集其家庭成员的详细信息);

质量管控:收集的数据需真实、准确,如财务数据需与银行流水核对,原料采购记录需附供应商盖章单据,避免虚假数据录入。

3.2数据存储环节

存储载体要求:

一级数据:需存储在甲乙双方共同指定的加密服务器(加密算法采用国密SM4标准),或线下物理加密存储(如带密码锁的档案柜),且需双备份(分别由甲乙双方保管);

二级数据:可存储在项目专用办公系统(如ERP系统),开启访问密码与操作日志记录功能,定期(每周)备份至本地硬盘;

三级数据:可存储在项目共享文件夹(设置访问权限),或普通办公电脑(需设置开机密码);

存储期限要求:

财务数据、法律文书数据:需保存至项目清算后至少5年(符合《会计法》《档案法》要求);

个人信息:项目工作人员信息保存至劳动合同终止后1年,客户信息保存至合作结束后2年,到期后按本制度第3.5条规定销毁;

技术数据:核心配方等数据需长期保存(直至项目终止),但需定期(每2年)核验数据完整性。

3.3数据使用环节

权限控制:实施“最小权限”原则,为项目工作人员分配数据访问权限:

一级数据:仅甲乙双方法定代表人或授权项目负责人(需签署《核心数据访问授权书》)可查阅,且需双人在场并记录访问用途;

二级数据:项目财务人员、生产主管、质检负责人可按职责访问,不得跨岗位查阅(如生产主管不得随意查看销售数据);

三级数据:项目普通工作人员可按需访问,但需在操作日志中记录使用目的;

使用限制:不得将数据用于项目合作约定外的用途,如乙方不得将甲方提供的投资资金流水用于其他项目融资证明,甲方不得将乙方的生产配方泄露给竞品企

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本人从事文件及课件编写十几年,对培训管理和PPT课件有丰富的经验。

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