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项目管理真题预测及答案

一、单选题

1.建设工程管理的核心任务是.）。P4

A.目的控.

B.提高建设项目生周期价.

C.实现业主口勺建设目的和为工程日勺建设增.

D.为工程日勺建设和使用增值

解析：本题选D。

2.作为工程项目建设日勺参与方之一，供货方H勺项目管理工作重要是在（）进行。P12

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

解析：本题选B

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目口勺和

质量目的负责。P15

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

解析：本题选c

4.下列组织工具中，可以反映构成项目所有工作任务的是.）oP18

A.项目构造.

B.工作任务分工表

C.协议构造.

D.工作流程图

解析：本题选A

5.有关编制项目管理任务分工表的说法，对的的是.）。P27

A.业主方应对项目各参与方予以统一指引和管理

B.一方面应对项目实行各阶段的具体管理任务做具体分解

C.一方面要定义主管部门的工作任.

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

解析：本题选B

6.建设工程项目实行阶段筹划的重要任务是.）。P39

A.定义项目开发或减少I向任.

B.拟定如何组织该项目的开发或建设

C.拟定建设项目日勺进度目.

D.编制项目投资总体规划

解析：本题选B

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包日勺招标多数采用.）描述的方式。P43

A.项目构.

B.项目功.

C.项目构.

D.项目价值

解析：本题选B

8.国内建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的重要方式是.）。P41

A.设计竞.

B.设计招标

C.直接委.

D.设计竞赛与设计招标结合

解析：本题选B

9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是.P57

A.收集工程进度实际.

B.进行进度目的口勺调.

C.进行工程进度的筹划值和实际值的比.

D.进行项目目日勺分解，拟定目时控制日勺筹划值

解析：本题选D

10.已知某施工项目的筹划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本筹划值是.）万元。

P89例题

A.一•张因果分析图可以分析多种质量问题

B.一般采用QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以理解质量数据的分别特性

解析：本题选B

14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成

本曲线的竖向距离表达施工.）。P97

A.进度合计偏.

B.成本合计偏.

C.进度局部偏.

D.成我局部偏差

解析：本题选B

15.施工成本控制的各工作环节中，最核心的工作是.）oP91

A.分.

B.预测

C.比.

D.纠偏

解析：本题选A

16.施工现场应急处置方案的内容重要是.）。P232

A.应急工作原.

B.应急组织与协调

C.信息发.

D.应急预案体系

解析：本题选B

17.有关施工质量筹划的说法,对的的是.）oP162

A.施工质量筹划是以施工项目为对象，由业主编制的质量筹.

B.施工质量筹划中涉及施工技术方案

C.施工质量筹划一经审核批准后不得修.

D.协施工总承包单位对分包单位编制施工质量筹划不需要审核

解析：本题选B

18.单代号搭接网络口勺时间参数计算时，若某项中间工作最早开始时间为负值，则应

当.）。P133

A.将该工作与最后一项工作联系起.

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭.

C.增大该工作口勺时间间.

D.调节其紧前工作连续时间

解析：本题选B

19.在对协议中质量验收、工程移送和保修条款分析中，应对重要验收规定、.）以及

验收所带来法律后果作第明。P285

A.时间、程.

B.时间、地.

C.人员、责.

D.质量、进度

解析：本题选A