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供应链采购订单处理自动化工具应用指南
一、适用场景与业务痛点
本工具主要适用于中大型企业、多部门协作的供应链采购场景,特别是具有以下特征的业务环境:
订单体量大:月度采购订单数量超500笔,涉及物料品类多(如原材料、MRO配件、办公用品等),手动处理耗时较长;
审批流程复杂:采购订单需经过需求部门、采购部、财务部、管理层等多级审批,跨部门沟通成本高,流程跟踪困难;
供应商管理需求高:需对接多家供应商,订单状态(如待审批、已确认、已发货、已完成)需实时同步,避免信息滞后;
对账与追溯要求严格:需保证订单金额、交货期、付款条件等与合同一致,历史订单数据需支持快速查询与审计。
二、自动化处理全流程操作指南
(一)前置准备:基础数据配置
物料信息维护
进入系统“基础数据-物料管理”模块,录入物料编码、名称、规格型号、单位、默认供应商、安全库存等字段,保证物料信息唯一且准确。
示例:物料编码“MAT-001”,名称“不锈钢板材”,规格“0.5mm1000mm2000mm”,单位“张”,默认供应商“A钢厂*”。
供应商信息维护
在“基础数据-供应商管理”中录入供应商编码、名称、联系人、联系电话、开户行、账号、合作类别(如战略供应商、普通供应商)等信息,并营业执照、合同附件。
审批流程配置
根据企业采购制度,在“系统设置-审批流程”中自定义订单审批链:
金额≤1万元:需求提报人→采购专员→需求部门经理;
1万元<金额≤5万元:需求提报人→采购专员→需求部门经理→采购经理*;
金额>5万元:需求提报人→采购专员→需求部门经理→采购经理→财务总监→总经理*。
(二)步骤1:需求提报与数据录入
发起需求申请
需求部门登录系统,进入“采购管理-需求提报”模块,填写《采购需求申请单》,需包含:需求部门、需求日期、物料信息(编码/名称/规格/数量)、用途说明、期望交货日期等。
系统自动校验:物料编码是否存在、需求数量是否超过安全库存(若超过,提示“需紧急采购”)。
关联预算与合同
若订单涉及项目预算,需关联对应项目编码;若与供应商有长期合同,需关联合同编号,系统自动带出合同约定的单价、付款方式等条款。
(三)步骤2:订单与自动流转
自动采购订单
需求申请审批通过后,采购专员在“订单管理-创建订单”中,选择需求申请单,系统自动采购订单,字段包括:订单号(自动,规则:PO+年月日+6位流水号)、供应商信息、物料明细(数量/单价/金额)、交货地址、付款条款等。
支持批量创建:可勾选多个需求申请单,合并一张采购订单,减少订单数量。
订单自动推送审批
订单后,系统根据预设审批流程,自动推送给下一级审批人,并通过企业/邮件发送审批提醒(如“您有1笔采购订单待审批,金额2.3万元,请及时处理”)。
(四)步骤3:订单确认与供应商协同
供应商订单确认
审批通过后,系统自动向供应商供应商端发送订单信息(通过供应商门户或API接口),供应商需在24小时内确认:
“确认”:订单状态变更为“已确认”,系统触发交货计划;
“修改”:填写修改意见(如数量、交货期),采购专员审核后更新订单。
订单状态实时同步
供应商发货后,在供应商端填写物流单号,系统自动更新订单状态为“已发货”,并同步物流信息(如快递公司、跟踪)至采购专员。
(五)步骤4:收货确认与对账结算
入库与收货确认
仓库收到货物后,在“库存管理-入库管理”中扫描物料二维码,录入实收数量,系统自动对比订单数量:
实收=订单数量:订单状态变更为“已完成”;
实收<订单数量:《数量差异报告》,采购专员联系供应商补货或协商折价;
实收>订单数量:《溢货通知单》,需采购专员确认是否入库。
自动对账与付款提醒
月末系统自动汇总已完成订单,《采购对账单》,关联财务应付账款模块,触发付款流程(如“订单PO0001金额5万元,已到付款期,请安排付款”)。
三、核心数据模板:采购订单信息表
字段名称
字段类型
必填
说明
示例
订单号
文本
是
系统自动,格式:PO+年月日+6位流水号(如PO202310010001)
PO202310010001
需求部门
下拉选择
是
从部门基础数据中选择
生产部
需求日期
日期
是
需求部门提交申请的日期
2023-10-01
物料编码
文本
是
关联物料基础数据
MAT-001
物料名称
文本
是
系统自动带出(根据物料编码)
不锈钢板材
规格型号
文本
是
物料规格
0.5mm1000mm2000mm
单位
下拉选择
是
从单位基础数据中选择(个/张/千克等)
张
需求数量
数字
是
需求申请中的数量
100
单价(元)
数字
是
合同约定单价或历史采购均价
230
金额(元)
数字
是
系统自动计算(数量×单价),保留两位小数
23000.00
供应商编码
文本
是
关联供应
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