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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
铁路部门工作总结
铁路部门工作总结1
铁路投资集团20__年初建立，至今已近一年，部门工作总结
范文。集团公司人力资源部在这一年中有付出有收获，有学习更
有成长。在这一年反复的锤炼，使我部的专业知识有了更进一步
提升，工作方法和效率有了很大进步。下面对集团公司20__年的
人力资源工作简要总结如下：
一、建立健全规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工
作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《总部员工考
勤制度》、《总部员工福利制度》、《公司人事管理暂行办法》。员工
从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到
离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人
的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工
作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身
利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛
围。
二、根据组织结构图为企业配置人才
20__年初，随着集团公司公司初建，为解决集团公司的人
才缺口问题，同时由于基础设施投资是一个专业性较强，人
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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
才素质要求较高的行业，所以集团公司通过多种途径招聘了企业
的骨干人员。20__年6月公司总部人力资源情况如下：
公司现有人员共计59人，其中领导班子6人，办公室8人，
投资发展部7人，人力资源部5人，财务部5人，建管部5人，
资管部5人，监察审计部3人，党群工作部2人，铁建办3人，
小车班10人。
并且按照省国资委的指示，在公司内部进行了高层次人才的
`统计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、
《四川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考
试与测评专家参加培训表》以及中共四川省委党校干部一班学员
报送等等。
三、组织实施各项培训计划
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员
工的终极目标，因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工
梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企
业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的
机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
通过制定《人力资源培训管理制度》，并根据各单位、各部门
的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安
全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新
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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要。
特别是针对集团公司现状，集团公司人力资源部为集团公司全部
管理人员培训了《铁路与社会经济发展专题培训》(西南交通大学
交通运输学院院长彭其渊教授)、《培训讲座》(西南财经大学法学
院吴越教授)。
并按照省国资委的指示，在公司内部进行了高层次人才的统
计及推荐工作。其中包括《四川省高层次人才信息库采集表》、《四
川省干部教育培训师资库人选推荐表》、《四川省领导干部考试与
测评专家参加培训表》以及中共四川省委党校干部一班学员
报送。
四、建立合法的用工制度
根据合同法的相关规定，实
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